Versnelling van architectuurontwerp

Het opstellen van architecturen kost vaak te veel tijd, waardoor projecten worden vertraagd en organisaties besluiten om (deels) zonder architectuur te ontwikkelen. Het is daarom belangrijk dit architectuurontwerpproces te versnellen; referentie-architecturen zijn daarbij een belangrijk instrument. Referentie-architecturen zijn generieke architecturen voor een klasse van systemen gebaseerd op best-practices. Dit artikel geeft een overzicht van een generieke referentie-architectuur voor de inrichting van de informatievoorziening en technologie van organisaties.

Comments (3)

Een toepassing van het Amsterdams Informatiemanagement Model (AIM-model)

Het Amsterdams Informatiemodel (AIM) ofwel het AIM-model is in Nederland bij overheid en semi-overheid populair (Maes, 2003). Het wordt gebruikt om de afstemming tussen bedrijfsprocessen en de voor nodige informatievoorziening en de ICT helder te krijgen. Dit artikel gaat in op de invulling van de zes vlakken van het AIM-model, die over informatievoorziening en ICT gaan. Deze invulling is in 13 grote overheidsorganisaties in kaart gebracht. Elk van deze zes vlakken leveren producten en diensten op. Het werk in elk vlak wordt beïnvloed door het werk in andere vlakken. En elk vlak kent een organisatie en besturing.

Be the first to write a comment

A practical guide on using a common reference architecture to design and deliver integrated IT Solutions successfully.

Architecture has claimed its place in the IT landscape over recent years as there is a growing need to understand how increasingly integrated environments fit together. Unfortunately we now have a number of options as to which architecture method to follow. Even worse, we increasingly find we need a lighter weight solution approach that will span more than one architectural model. This may seem like a way of making life more difficult and even more complex, but maybe there could be a way of doing this in a straightforward manner. So please suspend instant judgment and take some time to understand the proposed way this could be achieved in the thoroughly practical approach, called the Common Reference Architecture (CORA) which we will show you in three parts, of which this is the first.

Be the first to write a comment

Door het overheidsbeleid omtrent open source software (OSS) en open standaarden wordt van (overheids)organisaties verwacht dat een implementatiestrategie voor OSS ontwikkeld wordt. Open source software kan kostenbesparend werken en stimuleert de lokale economie is de macro economische opstelling. Over open source bestaan veel mythen waarvan in dit artikel er een aantal beschreven worden. Echter bij de selectie van een software component zal een architect een gewogen advies moeten kunnen maken. Dit artikel beschrijft een aantal toetsingsmogelijkheden voor de gelijke geschiktheid van zowel open als gesloten software: kosten, juridisch, volwassenheid en non functionals. Daarnaast wordt kort ingegaan op de risico’s van complexiteitstoename door verandering in een applicatielandschap.

Be the first to write a comment

Electronen geheugen als stabiele innovatie

Er is een nieuw soort geheugen in de maak waar het Almaden Research Centre hard aan werkt. Nog geen product dat morgen al in de winkel ligt, maar dat er zeer veelbelovend uitziet. Een korte introductie op deze nieuwe technologie.

Be the first to write a comment

Architecture based on changing objects

What is the colour of data? Usually black, on paper as well as on the screen. Data can be observed, processes cannot. Who ever saw a business process? I have merely seen input, output and actors. The approach described here reveals the integrated nature of data and business processes. It starts with a simple observation of data. The result is an inventory of the object lifecycle with processes being state transitions. The objective of this manuscript is to give an empirical and comprehensive approach to cope with the complexity and dynamics of current administrative and business processes.

Be the first to write a comment

Principes en modellen uit de bedrijfsarchitectuur voor inrichting en governance van een bedrijf

De complexiteit van organisaties neemt toe en veranderingen volgen elkaar in een steeds sneller tempo op. Door de rijksoverheid worden steeds meer taken uitbesteed aan lokale overheden. Integrale besturing (‘governance’) wordt daarmee steeds belangrijker. Hoe breng je dat in beeld? Eigendom en gebruik van systemen wordt minder transparant omdat functies ergens verborgen zitten in “the cloud”. Denk aan de dienst authenticatie van burgers met DigId. Hoe past dat binnen de processen? Inzicht in de samenhang tussen diensten, producten, processen, besturing en organisatie, informatievoorziening en ICT - via één consistente set van principes en modellen - is dan belangrijk. Niet ‘fuzzy’ beschreven maar eenduidig vastgelegd. Dat kan met behulp van bedrijfsarchitectuur. Bedrijfsarchitectuur is een middel om structuur te ontwikkelen, te onderhouden en aan te passen aan veranderingen. De bedrijfsarchitect kan er voor zorgen dat de traditionele producten van productontwikkelaar, bedrijfskundige, procesontwerper, informatieanalist en systeemanalist beter op elkaar zijn afgestemd. Validatie van beleid, controle op regels en consolidatie van cijfers wordt dan transparanter; zowel voor sturing als voor verantwoording. Bedrijfsarchitectuur levert hiermee ook een bijdrage aan (inzicht in) doelmatigheid en doeltreffendheid. Het maakt daarbij niet uit of het de publieke of private sector betreft.

Be the first to write a comment

"for the architect's inspiration"

Today's systems are utterly complex. Architecture is the answer to provide order in this chaos. An architecture is your compass for change, with the purpose of planning investments, development and system change in a managed way. Architects should strive for simplicity in their designs, such that they can be understood by the relevant audiences. As such, simplicity is an extremely relevant notion to information architecture, which already has a strong, if implicit, influence on the field.

Be the first to write a comment

Veel organisaties introduceren verschillende vormen van systeem integratie zoals webservices en database-koppelingen. Hiermee wordt hergebruik van gegevens en applicatiefunctionaliteit mogelijk. Echter op enig moment zal het aantal en de diversiteit van deze koppelingen om governance vragen.
Het introduceren van een service- of koppelingenregister is veelal de gekozen oplossingsrichting. Het project dat de afgelopen periode binnen het ministerie van LNV is uitgevoerd geldt hierbij als uitgangspunt.
Dit artikel beschrijft hoe op basis van interactieve workshops de applicatie-architectuur van dit register gemodelleerd is. De inbedding van het register in de werkorganisatie is daarbij door deze workshops met direct betrokkenen vereenvoudigd. Als laatste wordt ingegaan op de do’s en don’ts bij het introduceren van dit type governance tools.

Be the first to write a comment

Door processchema’s als uitgangspunt te nemen om veranderingen te beschrijven, worden procedures leidend. De mens verdwijnt uit beeld. In kennisintensieve organisatie staat de mens juist centraal. Door het communicatienetwerk als uitgangspunt te nemen voor de representatie van veranderingen komt de kennis centraal te staan.

Comments (5)