|
| |
| |
|
Danny Greefhorst, Erik Proper, Frank van den Ham
|
|
Het gebied van architectuurprincipes is nog relatief ontgonnen. Er is nog geen overeenstemming over wat architectuurprincipes precies zijn, wat voor soorten architectuurprincipes worden onderkend, hoe je architectuurprincipes beschrijft en hoe je precies tot architectuurprincipes komt. Op het Landelijk Architectuur Congres 2007 is er daarom een workshop over dit onderwerp georganiseerd. Dit artikel is een verslag van die workshop.
 Be the first to write a comment
|
|
more
|
|
|
Lotje Meijknecht
|
Veel oplossingen in de IT sluiten slecht aan bij de vraag. Welke skills zijn noodzakelijk voor een goede oplossing? Het antwoord luidt dat “Soft Skills de harde kern zijn van een goede oplossing onder IT Architectuur”. Deze noodzakelijke Soft Skills worden nader verkend.
Allereerst wordt de IT Architect gepositioneerd als ontwerper. Daarna worden aan de hand van voorbeelden vijf Soft Skills onderzocht. Dat zijn communicatie, analyse, creativiteit, empathie en het omgaan met onzekerheid. Communicatie en analyse blijken basis Soft Skills te zijn, die het mogelijk maken om creativiteit, empathie en omgaan met onzekerheid te kunnen gebruiken. Creativiteit blijkt het meest nodig te zijn in het begin van een opdracht, empathie tijdens het creëren van een oplossing en omgaan met onzekerheid in de laatste fase wanneer de ontworpen oplossing wordt gerealiseerd. ...
Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
Jan van Til
|
|
Wie grondig wil reflecteren over eigenaarschap van informatie, betreedt vergaand onontgonnen terrein. En dat is merkbaar vanaf de eerste stap. Wie afhaakt doet dat doorgaans ergens tussen de eerste en derde stap. Maar, bij wie dóórzet rijpt het inzicht dat goed belegd eigenaarschap voor werkelijk grensverleggende ontwikkeling van individu, organisatie en overheid van groot belang is. Ja, wil de huidige maatschappij zich baanbrekend ontwikkelen tot een Kwalitatief Hoogstaande Informatiemaatschappij, dan kan daadwerkelijke invulling van eigenaarschap van informatie in al onze informatiebetrekkingen daaraan een wezenlijke bijdrage leveren. Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
Jeroen Cloo
|
|
Well considered business architecture can support an organization in becoming a place where Innovation thrives. Organizations will need to promote an environment of interaction to facilitate cross-pollination and the free flow of information. This supports the promotion of creativity and the development of ideas when seeking to exploit the full potential of innovative powers. Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
Danny Greefhorst
|
|
De prescriptieve architectuurbenadering heeft als uitgangspunt dat vrijheidsgraden van architecten en ontwerpers moeten worden beperkt door het stellen van kaders in de vorm van architectuurprincipes en richtlijnen. Er rijzen in de praktijk nog veel vragen bij het opstellen van dit soort principes en richtlijnen. Dit artikel geeft daarom een op de praktijk gebaseerd beeld en gaat in op een praktijksituatie bij een grote verzekeraar.
Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
Jan de Baat
|
|
The main benefit of the introduction of middleware is to reduce the interface complexity of the existing point-to-point connections between the different applications. However, the return on investment is often less than expected. This article presents a pitfall which seems obvious but is seldom avoided. Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
Hans Bosma
|
Sinds 2004 wordt er elk jaar een online onderzoek gedaan naar het ‘veranderen’ van
organisaties in Nederland – het Nationaal Onderzoek Verandermanagement
(www.novm.net). Een groot aantal respondenten geeft antwoord op vragen waarmee
gemeten wordt wat het veranderpotentieel is van organisaties, welke obstakels er zijn
bij verandering en welke voorkeursstijlen veranderaars hebben.
Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
Viktor Clerc, Hans van Vliet, Patricia Largo, Paris Avgeriou, Rik Farenhorst, Remco C. de Boer, ...
|
|
Minstens zo belangrijk als de uiteindelijke IT-architectuur is de weg ernaartoe. In het
proces om te komen tot een IT-architectuur nemen belanghebbenden (vaak IT- of
softwarearchitecten) belangrijke ontwerpbeslissingen. Deze ontwerpbeslissingen inclusief
de afwegingen die ertoe geleid hebben, zijn essentieel om vast te leggen. Deze
architectuurkennis dient als basis voor het te ontwikkelen informatiesysteem en is nodig
wanneer toekomstige aanpassingen aan de architectuur benodigd zijn tengevolge van
diverse veranderingen.
Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
Ron Bloksma, Lieke Verhelst Arie Duindam
|
Misschien lag het aan de pragmatische houding van de geodetische ingenieurs en Gis-specialisten. Misschien was het het kleine wereldje. Hoe het ook zij, de OpenGIS Web Map Server Interface Implementation Specification was een feit in April 2000, ruim 2 jaar eerder dan de W3C, die de Working Draft van de Web Services Architecture eind 2002 publiceerde.
U ziet het, webservices zijn al lang Business as usual in de Geo-ICT wereld. In deze niche ging men onopmerkzaam constructief verder met het uitbouwen van een open en interoperabele webservice tot volledige ruimtelijke geodata infrastructuren die organisaties in staat stelt over en weer geodata te delen. Operationeel en geheel in state-of-the-art IT architecturen. Met de komst van Google Maps, Google Earth en auto-navigatie hoeft in ieder geval niet meer uitgelegd te worden wat geo-information is. Sindsdien heeft de wereld niet stilgestaan.
Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
Martijn Hiensch
|
|
Al langere tijd verricht ik onderzoek naar de onderlinge samenwerking van organisaties en de
ontwikkelingen die hierop van invloed zijn. Hierbij zie ik, gevoed en gesteund door anderen,
dat er verschillende ontwikkelingen zijn die elkaar versterken en aanleiding zijn voor de
'noodzaak tot samenwerking'. Hierbij is het ontwikkelen van een visie op samenwerking met
andere organisaties essentieel. Een recept dat hierbij kan helpen is te lezen in het tweede deel
van dit artikel. Maar eerst, om aan te tonen dat de impact groot is, een uiteenzetting over de
ontwikkelingen die reeds gaande zijn. Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
Coen Konings
|
|
Many companies are starting projects for SOA implementation as a means to achieve
agility. Unfortunately, these projects are often started from the ICT perspective, based on
the assumption that the basis for SOA is the implementation of flexible ICT services. The
business stakeholders are often not involved in these projects. As a result the renewed
ICT architecture only is equipped for doing things in old ways with new technology. This
will not give the wanted organizational agility to the business. Organizational agility
requires that the architecture for the enterprise must be defined before starting a SOA
project. Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
Jan van der Meer
|
In het kader van Enterprise Application Integration (EAI) bij Meavita West, één van de werkmaatschappijen van Meavita Nederland, werd een koppeling ontwikkeld tussen twee applicaties. Hierbij werd gebruik gemaakt van een Tibco Enterprise Service Bus. De koppeling werd ontworpen vanuit een gegevens(uitwisselings)perspectief, maar kon (tot nu toe) niet goed gerealiseerd worden.
In dit artikel beschrijven we hoe de koppeling tot stand kwam, de analyse van wat er fout ging en welke consequenties wij daar uit trekken voor de toekomstige werkwijze bij onze organisatie.
Tenslotte komen we tot enkele meer algemene leerervaringen over EAI, SOA, de businessit- alignment en de noodzaak van een Enterprise Architectuur.
Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
Bert Oosterhof
|
This white paper examines how an enterprise data integration platform enriches a serviceoriented architecture, and how an SOA provides an ideal framework for implementing data integration technology across the enterprise. After reading this white paper, you’ll understand:
- The IT and business drivers behind SOA
- The progress made to date and the remaining challenges of SOA
- How to take SOA to the next level with service-oriented data integration
- The anatomy of service-oriented data integration
- Approaches to migrating toward SOA
The convergence of data integration and service-oriented architecture can reduce IT complexity, ensure data consistency, and drive business agility. Data Integration in a Service-Oriented Architecture - A Strategic Foundation for Maximizing the Value of Enterprise Data
Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
Wouter Meijers, Peter Valkenburg, Frank Broeze
|
|
This white paper starts off with discussing the major trends that fuel SOA as an approach that strengthens communication and planning, in order to achieve business-ICT alignment. It goes on to highlight the architecture and roadmap of the middleware platform that is typically needed to facilitate an effective and comprehensive SOA approach. Finally, it answers commonly asked questions about SOA and the technologies used to support it. We hope this paper helps the reader, whether an IT or business manager, a program manager or architect, to apply the service orientation for effectively bringing together people and services, and realise an ICT environment that can really make the difference.
Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
A.L. Tieleman, M.H.B. van Rijn
|
|
Het succes van een service gerichte architectuur is voor een deel afhankelijk van
de succesvolle analyse en implementatie van business rules. De praktijk heeft
geleerd dat zo’n implementatie niet zo eenvoudig is. Een aantal factoren spelen
daarbij een rol. Dit artikel laat deze factoren de revue passeren en gaat
vervolgens in op keuzes die bijdragen aan een succesvolle implementatie – ook op
de langere termijn – van business rules. Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
|
|
| |
| |
|