|
Mark Paauwe
|
|
Welke afspraken moet ik daarover maken in de organisatie en wie
met wie?
Bedrijfsmatige organisaties worden tegenwoordig geconfronteerd met het
feit dat er steeds meer software-applicaties komen ter ondersteuning van
het werk. Niet alleen voor de verkoop, productie en ontwikkeling is er
software, maar ook voor de inkoop, HR, financiën en klantservice zijn
softwarepakket in gebruik.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Mark Paauwe
|
|
Een managementinstrument voor sturing op kwaliteit van integrale systeemoplossingen en complexe strategische veranderingen Enterprise architectuur is een managementinstrument voor sturing op kwaliteit
van integrale oplossingen en daaruit volgende complexe strategische
veranderingen. Met enterprise architectuur wordt inzichtelijk en overzichtelijk
gemaakt hoe de gestelde wensen en (kwaliteits)eisen aan een verandering of
oplossing leiden of hebben geleidt tot de keuze voor bepaalde concepten en
deeloplossingen. Ook wordt duidelijk met enterprise architectuur wat de impact
is op de organisatie van de gemaakte keuzes. Directie en management hebben
zicht nodig op de gemaakte keuzes en de impact op de verschillende
deelgebieden in de organisatie om te kunnen ingrijpen of bijsturen als dat nodig
is. Enterprise architectuur helpt directie en management bij het realiseren van
innovatiedoelstellingen en ondersteunt bij de risicobeheersing. Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
ir. Hans (H.N.M.) Oesterholt-Dijkema
|
|
Ik ben altijd al verbaasd geweest dat eDienstverlening als verbetering wordt gezien van de dienstverlening van een organisatie. Dat gelooft toch niemand? Termen als 'professionalisering', 'efficiëntie', 'verbetering' vliegen ons om de oren. Maar vanuit wat voor redenatie kan het een verbetering zijn? Wiens efficiency is hiermee gebaat? Al deze 'professionalisering' van de dienstverlening brengt ons steeds dieper in het gebied van de Informatie Technologie. En wat is informatie technologie anders dan machinerie? Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Daniël Jumulet
|
|
Van een projectgerichte architectuur naar door architectuur gefundeerde
projecten
Architectuur kan en moet effectiever. Dit is mogelijk door meer aandacht te besteden
aan basisproducten van architectuur en de positieve rol die deze producten spelen in
de communicatie met Service Management en Exploitatie. In deze bijdrage wordt
aangegeven om welke producten het gaat en welke relaties ze aanbrengen en/of
verstevigen. Aan de basis van deze bijdrage liggen concrete ervaringen met een
professionalisering van de IT door toepassing van infrastructuurarchitectuur bij een
grote organisatie. Het verhaal hierachter is in een apart tekstkader weergegeven. Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
J.M. de Baat
|
|
In this article, I would like to share some experiences with a visualisation for the business in a
SOA environment. MediaWiki is the basis for the visualisation tool because it is a wide
spread and well known environment. For this purpose, the normal static MediaWiki is
enhanced with some dynamic features to support hyperlinks for the inter-relations between
the entities in the SOA environment. Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Bert Dingemans
|
|
Dit artikel beschrijft de ervaringen in het project gezamenlijke proces inrichting binnen de jeugdzorg.
Het is geschreven vanuit een software architectuur perspectief. Na een schets van de historie en de
situatie aan het begin van het project wordt ingegaan op de opzet van het project. Onder andere komen de werkwijze, het werken met interactieve workshops en het gebruik van een
CASE tool aan de orde. Na de beschrijving van het project komen vervolgens de lessons learned aan
de orde. We sluiten af met een beschrijving van de situatie in de toekomst.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Erik Snijders, Erwin van der Graaf en Klasien de Wilde
|
|
Dit artikel beschrijft hoe een onderneming om kan gaan met toenemende
complexiteit, redundantie en inflexibiliteit. Heeft u meerdere applicaties met
dezelfde functionaliteit? Heeft u meerdere processen die eigenlijk hetzelfde doel
hebben? Wordt uw informatie op meerdere plaatsen bewaard? Vaak ontstaan deze
problemen door onvoldoende inzicht in de eigen organisatie. Rationalisatie wordt
steeds vaker als oplossing genoemd. Is dit wel terecht? Dit artikel gaat in op
vormen van rationalisatie en de rol die enterprise architectuur hierbij kan spelen. Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Danny Greefhorst, Paul Grefen, Erik Saaman, Peter Bergman, Wiljo van Beek
|
|
Off-the-shelf architectuur
Architectuur is een containerbegrip en kent vele verschijningsvormen; van
enterprise architectuur tot referentie-architectuur tot projectarchitectuur. In de
praktijk lopen deze vormen echter door elkaar heen waardoor organisaties
onvoldoende in staat zijn om te sturen met architectuur. Een belangrijk onderscheid
is dat tussen een concrete architectuur en een referentie-architectuur. De laatste
beschrijft breder toepasbare modellen en principes. Ondanks het generieke karakter
van referentie-architecturen worden zij in de praktijk te veel zelf ontwikkeld wat
veel tijd en geld kost en tot gebrekkige standaardisatie leidt. Dit artikel stelt dan ook
dat je referentie-architecturen moet verkrijgen en niet moet maken en illustreert dat
aan de hand van een aantal cases.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
F.R.L. Loth
|
|
In de Wereld van de Digitale Architectuur (vrij naar Daan Rijsenbrij) vinden onstuimige
ontwikkelingen plaats. Er is een nieuwe versie van DYA uitgebracht, zelfs met een infrastructuur
uitbreiding nu, Archimate wordt wellicht tot een wereldwijde standaard verheven, SOA: hype of
realiteit is nog steeds een discussie, tooling in allerlei soorten en maten is beschikbaar, certificering
van architecten: zin of onzin? Google ICT Architectuur en je krijgt 60 pagina’s. In het Nederlands wel
te verstaan. De ontwikkelingen gaan snel, het is soms moeilijk bij te benen. Of op waarde te schatten.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Ruud Nijhuis
|
|
Over de Samenhang tussen Architectuur en Besluitvorming
Architectuur gaat voor mij vooral over samenhang. Samenhang tussen bedrijfsdoelstellingen,
producten, bedrijfsprocessen, gegevens etc.
Werken onder architectuur zorgt ervoor dat keuzes die gemaakt worden geen ongewenste
bijeffecten hebben. Dit komt doordat vooraf een samenhangende keuze gemaakt is – waarbij
rekening gehouden is met de mogelijke gevolgen van die keuze. Het maken van de juiste keuzes is natuurlijk niet alleen inhoudelijk werk. Uiteindelijk is het
besluitvorming waar blijkt of architectuur (en de architect) echt serieus genomen wordt. Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Wilbert de Wolf
|
|
Toekomstige systemen volgens het informatiedynamica-paradigma worden gekenmerkt door
chaos. Architecten missen de nodige wetenschappelijk valide methodieken om chaos te
beschrijven en beheersen. Methodieken die wel terug te vinden is in andere disciplines zoals de
chemische procesindustrie. Denk hierbij aan meet-en-regeltechniek. De vraag is wel of begrippen
uit de klassieke thermodynamica opgaan voor informatiedynamica. De theoretische grondslagen
hiervoor zijn al wel gevormd. Nu nog de praktische uitvoering. De procesindustrie maakt hiervoor
veelvuldig gebruik van simulatietechnologie. Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|