|
Jacob Boer
|
|
zondag, 24 oktober 2010 |
|
Architectuur geeft richting aan de ontwikkelingen binnen een organisatie en moet die richting op tijd aangeven. Een Project Start Architectuur (PSA) is daarbij een hulpmiddel om die richting mee te geven aan een startend project. In een organisatie waar de Architectuur nog niet algemeen is uitgewerkt, is het voor de architecten vaak problematisch om op tijd te achterhalen wat de juiste vragen zijn en op welk moment en met welke diepgang die beantwoord moeten worden.
|
|
meer
|
|
|
Wing Yum Hui
|
|
dinsdag, 05 januari 2010 |
|
Ondernemingen werken met enterprise architectuur om de onderdelen van de organisatie samenhangend te laten werken. Dit kan voordelen opleveren, zoals bijvoorbeeld het verhogen van cross-selling, het efficiënter inzetten van middelen en het sneller kunnen realiseren van veranderingen.
Het aspect van overzichtelijkheid in werken wordt omvangen door de methoden en technieken, zoals beschreven in de literatuur over enterprise architectuur. Maar hoe kan er worden bepaald of er optimaal gewerkt wordt? Sluiten de manier van werken en de architectuur wel aan op wat de onderneming nodig heeft? De benadering op dit soort vragen in deze scriptie, is om te kijken hoe een invalshoek vanuit de organisatorische levensstadia van een onderneming, een richtlijn kan vormen voor de invulling van architectuur. |
|
meer
|
|
|
Rense M. Balk
|
|
woensdag, 23 september 2009 |
|
Information technology (IT) has been identified as a major organizational resource that enables organizations to achieve competitive advantage or to survive in their market (Brynjolfsson & Hitt, 1996). As business and IT should nowadays cooperate seamlessly, the rigidity of old IT proved to be a bottleneck for sustaining competitive advantage in the markets.
|
|
meer
|
|
|
Rense M. Balk
|
|
woensdag, 22 juli 2009 |
|
Information technology (IT) has been identified as a major organizational resource that enables organizations to achieve competitive advantage or to survive in their market (Brynjolfsson & Hitt, 1996). As business and IT should nowadays cooperate seamlessly, the rigidity of old IT proved to be a bottleneck for sustaining competitive advantage in the markets.
|
|
meer
|
|
|
Bart Vrijkorte
|
|
woensdag, 08 april 2009 |
|
In rapidly changing markets it is of primary importance for organisations to be able to cooperate in a flexible manner with diverse external partners. in such a joint venture it is readily required to integrate business processes and their associated IT support.
|
|
meer
|
|
|
Arjen Oostrum
|
|
maandag, 23 maart 2009 |
|
This research approaches the service register as an Information Intermediary. This enables the use of design theories which not only focuses on the technical aspects of delivering the right description to the user, but also the organizational processes and procedures to support this. The result is an attempt for creating an effective design for a service register.
|
|
meer
|
|
|
Sefan Linders
|
|
vrijdag, 06 maart 2009 |
|
The main goal of this thesis is to describe the relation between SOA and BI, by providing an overview of the opportunities and limitations of using BI in an organization that adopts SOA for building its applications. Opportunities describe how the adoption of SOA can improve the use of BI. Limitations describe the constraints of these opportunities, and the limitations of traditional approaches to BI on SOA applications. The opportunities and limitations are described in concepts and technologies, of which the technological description will be mainly described by the resulting software architecture. Since the academic literature on this subject is rather thin, this research poses to establish a useful source of information to those practitioners and academics working and learning in the field of BI, who are interested in the developments of BI.
|
|
meer
|
|
|
Wilco Engelsman
|
|
dinsdag, 17 februari 2009 |
|
Requirements Engineering as a scientific discipline has matured over the last decade, the process itself is rather well understood and led to numerous of techniques and models. Lately, the term requirements management has become more important. Requirements Management adds traceability to the requirements engineering process and artefacts. Although requirements management is a fairly well understood discipline, in practice companies still have questions and issues how to deal with requirements. This report describes a method that will guide practitioners through the requirements engineering process and show how to incorporate traceability into that process. It also describes tool support and how to model requirements. |
|
meer
|
|
|
Gerben de Haan
|
|
dinsdag, 10 februari 2009 |
|
The Dutch mortgage-market has experienced significant changes during the last decade.
Several aspects led to a shift in market share from the banks to intermediary organizations.
As a response to this development, Topicus teamed up with a few intermediary organizations
and developed an application that offers support for the workflow in the intermediary
organization. This system, Finture, is developed based on the FORCE framework. The main
functional goal of Finture is to offer complete support for the intermediary’s primary process,
as well as all interactions with its chain-partners. In realizing this goal, Topicus questioned
how Finture’s role in the intermediary’s primary process could be improved and extended.
This question is the main research question in this research. ... |
|
meer
|
|
|
Tim van den Brink
|
|
donderdag, 20 november 2008 |
|
Deze scriptie is het resultaat van een deelonderzoek in het kader van een onderzoek dat Atos Consulting in 2008 heeft verricht naar ketensamenwerking in de publieke sector. Het hoofdonderwerp van deze scriptie is keteninformatiebeleid en de succes- en faalfactoren bij het formuleren van een gezamenlijke ketenarchitectuur in het bijzonder. Er is ook een concreet stappenplan opgesteld voor het formuleren van keteninformatiebeleid. Om het effect van de succes- en faalfactoren en de toepasbaarheid van het stappenplan in de praktijk te toetsen is gekeken naar een actueel praktijkvoorbeeld: de invoering van het Digitaal Klantdossier(DKD) in de keten van werk en inkomen. Tot besluit geeft de auteur een aantal praktische adviezen voor het begeleiden en vormgeven van ketensamenwerking in het algemeen en ketenarchitectuur in het bijzonder. |
|
meer
|
|
|
Frank van Asch
|
|
zondag, 06 juli 2008 |
|
Zo’n drie decennia geleden begonnen enkele bedrijfstakken, waaronder banken en ziekenhuizen, met de automatisering van hun administratieve processen. Deze systemen draaien nog steeds bij veel organisaties en worden ook wel legacy informatiesystemen (LIS) of kortweg legacy-systemen genoemd. Deze systemen zijn echter traag, gebruiksonvriendelijk, niet uitbreidbaar en lastig in onderhoud. Documentatie, kennis en programmeurs zijn niet meer beschikbaar. Deze organisaties zijn echter volledig afhankelijk van deze systemen. Dit betekent niet alleen dat deze systemen aangepast moeten worden aan veranderingen, maar ook dat uitbreiding en vervanging uiterst zorgvuldig moet gebeuren. Aanleidingen voor deze veranderingen zijn o.a. veranderingen in financiering, concurrentie, fusies en liberalisering.
|
|
meer
|
|
|
<< Begin < Vorige 1 2 3 4 Volgende > Einde >>
|
| Resultaten 1 - 11 van 37 |