|
|
| |
| |
|
Hotze Zijlstra, Daan Rijsenbrij en Paul Laagland
|
|
maandag, 17 november 2008 |
|
Architecten kunnen zich volgens René Steenvoorden nogal eens verliezen in discussies over definities of het schijnbaar nodeloos categoriseren van functionaliteitseisen. “Ze zijn soms supereigenwijs”, oordeelt de Essent-CIO, die binnenkort zal overstappen naar de Rabobank. En bovendien: “Elke IT’er die je extra bij de discussie zet brengt je één niveau dieper in de details. Bij architecten werkt dat kwadratisch.” Desondanks is René Steenvoorden bloedserieus als het gaat over digitale architectuur. |
|
meer
|
|
|
Piet Jan Baarda
|
|
maandag, 10 november 2008 |
|
Over the last couple of years there has been a tremendous interest in Service-Oriented Architecture (SOA). It can safely be classified as a hype. As hypes go it follows the Gartner hype cycle. We now seem to be in ‘Trough of disillusionment’. Signals of ‘SOA fatigue’ are appearing everywhere. Professional architects, of course, are not concerned with hypes, and have recognized the true value of SOA from the start. This article will illustrate SOA’s true value by describing practical scenario’s where cases exist for developing services. The actual composition of a complete business case will not be described. Aspects specific for service business cases are treated.
 Reacties (2)
|
|
meer
|
|
|
Daan Rijsenbrij
|
|
maandag, 10 november 2008 |
|
Naast architectuurvisualisaties zijn architectuurprincipes het centrale
thema in de digitale architectuur. Er bestaan echter nog grote
meningsverschillen over wat architectuurprincipes precies zijn. In de
praktijk zie ik naast serieuze verzamelingen van architectuurprincipes
nog te vaak vage lijstjes die meer lijken op een wensenlijst voor
Sinterklaas dan een serieuze opsomming van architectuurprincipes die
daadwerkelijk en aantoonbaar de ontwerpruimte inperken.
Reacties (12) |
|
meer
|
|
|
Hotze Zijlstra, Daan Rijsenbrij en Paul Laagland
|
|
zaterdag, 18 oktober 2008 |
|
Wim Walter, oud-CIO PGGM en tegenwoordig Chief Marketing Officer bij de uitvoeringsorganisatie PGGM1 kijkt tevreden terug op een zeer omvangrijke migratie
naar Microsoft .Net. Tijdens deze zeer omvangrijke consolidatieslag is hem een aantal dingen duidelijk geworden: je moet keuzes durven maken, hier vervolgens
aan vasthouden en als IT-organisatie altijd samen optrekken met de business. Bovendien heeft Walter de grote waarde van architectuur leren inzien.
|
|
meer
|
|
|
Daan Rijsenbrij
|
|
maandag, 13 oktober 2008 |
|
In de beginjaren van de IT werd er beoordeeld op het aantal regels code dat je per dag schreef. Wie schrijft die blijft, dus werd er veel geschreven. En dat bleef niet beperkt tot programmeerwerk. AO, officieel de afkorting voor administratieve organisatie, werd in de wandelgangen al gauw ‘alles opschrijven’. Ook specificaties waren volumineus, vooral externen konden laten zien hoeveel ze presteerden. De omvang van het document was vaak de rechtvaardiging voor hun vaak hoge rekeningen. Toch is tekst een zeer beperkende vorm van communicatie: van links naar rechts en van boven naar onder. Nogal lineair, toch? Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Hotze Zijlstra, Daan Rijsenbrij en Paul Laagland
|
|
vrijdag, 26 september 2008 |
|
Als CIO van Schiphol Group stelt Kees Jans digitale architectuur centraal bij alle beslissingen die hij neemt en alle vernieuwingen die hij doorvoert. Zonder architectuur is volgens hem innovatie niet mogelijk. “Je moet eraan bouwen om te kunnen veranderen”, zegt hij. Niet eenmalig, maar continu. De samenhang tussen de applicaties, infrastructuur, de door de IT geleverde diensten en de luchthavenprocessen evolueert namelijk voortdurend. Die boodschap moet echter wel worden uitgelegd aan de business. |
|
meer
|
|
|
Hotze Zijlstra, Daan Rijsenbrij en Paul Laagland
|
|
zondag, 14 september 2008 |
De CIO is veelal de directe of indirecte opdrachtgever van de digitale architect. Maar heeft de CIO zelf ook een visie op digitale architectuur? En wat vindt hij of zij van het werk en functioneren van de digitale architecten? In deze serie interviews gaan we op zoek naar de antwoorden.
Hans Wanders, CIO van Randstad Holding, vindt architectuur heel belangrijk. Toch gebruikt hij het woord zelden en is er niemand binnen zijn organisatie die de functie ‘architect’ op zijn visitekaartje heeft staan. Die begrippen zijn wat hem betreft een beetje ongelukkig gekozen. Als er dan toch een vergelijking met de fysieke wereld gemaakt moet worden, dan kiest hij voor het bestemmingsplan.
|
|
meer
|
|
|
Daan Rijsenbrij
|
|
zaterdag, 13 september 2008 |
In mijn inaugurele rede getiteld ‘architectuur in de digitale wereld’
uitgesproken op 1 oktober 2004 aan de Radboud Universiteit, heb ik de
term ‘digitale architectuur’ geïntroduceerd. De digitale wereld bestaat
uit infrastructurele elementen, het applicatielandschap, het
informatieverkeer (waaronder natuurlijk ook kennismanagement en actieve
informatieobjecten), digitale services, digitale producten, digitale
ruimtes voor groepswerk en persoonlijke digitale werkruimtes.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
M.M. Lankhorst, A.J. Klievink, P.H.W.M. Oude Luttighuis, E. Fielt, L. Heerink, D. van Leeuwen
|
|
zondag, 07 september 2008 |
|
Deze patronencatalogus geeft een overzicht van kanaalpatronen: functionele structuren voor het inrichten van organisatorische en technische oplossingen voor multichannelmanagement. De catalogus helpt daarmee de ontwerper van multichanneloplossingen met concrete, aan de praktijk ontleende generieke oplossingen voor veel voorkomende ontwerpproblemen. De patronen worden uitgebreid gemotiveerd, geïllustreerd en met praktijkvoorbeelden toegelicht. Ook bespreekt de catalogus voor- en nadelen van deze patronen en de omstandigheden waarin zij typisch worden gebruikt. |
|
meer
|
|
|
Denis Hageman
|
|
zondag, 31 augustus 2008 |
|
In the introduction of the book the author promises “to answer some of
the common sense business questions related to Enterprise
Architecture”. Reading the book, I got very soon the impression that he
in fact, wanted to answer every potential question. Some aspects are
discussed on the level to guide the Architect, others to teach the
Business Manager.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
| << Begin < Vorige 1 2 3 4 5 6 Volgende > Einde >>
|
|
|
| |
| |
|
