|
Hotze Zijlstra, Daan Rijsenbrij en Paul Laagland
|
|
zondag, 14 september 2008 |
De CIO is veelal de directe of indirecte opdrachtgever van de digitale architect. Maar heeft de CIO zelf ook een visie op digitale architectuur? En wat vindt hij of zij van het werk en functioneren van de digitale architecten? In deze serie interviews gaan we op zoek naar de antwoorden.
Hans Wanders, CIO van Randstad Holding, vindt architectuur heel belangrijk. Toch gebruikt hij het woord zelden en is er niemand binnen zijn organisatie die de functie ‘architect’ op zijn visitekaartje heeft staan. Die begrippen zijn wat hem betreft een beetje ongelukkig gekozen. Als er dan toch een vergelijking met de fysieke wereld gemaakt moet worden, dan kiest hij voor het bestemmingsplan.
|
|
meer
|
|
|
Daan Rijsenbrij
|
|
zaterdag, 13 september 2008 |
In mijn inaugurele rede getiteld ‘architectuur in de digitale wereld’
uitgesproken op 1 oktober 2004 aan de Radboud Universiteit, heb ik de
term ‘digitale architectuur’ geïntroduceerd. De digitale wereld bestaat
uit infrastructurele elementen, het applicatielandschap, het
informatieverkeer (waaronder natuurlijk ook kennismanagement en actieve
informatieobjecten), digitale services, digitale producten, digitale
ruimtes voor groepswerk en persoonlijke digitale werkruimtes.
 Schrijf als eerste een reactie
|
|
meer
|
|
|
M.M. Lankhorst, A.J. Klievink, P.H.W.M. Oude Luttighuis, E. Fielt, L. Heerink, D. van Leeuwen
|
|
zondag, 07 september 2008 |
|
Deze patronencatalogus geeft een overzicht van kanaalpatronen: functionele structuren voor het inrichten van organisatorische en technische oplossingen voor multichannelmanagement. De catalogus helpt daarmee de ontwerper van multichanneloplossingen met concrete, aan de praktijk ontleende generieke oplossingen voor veel voorkomende ontwerpproblemen. De patronen worden uitgebreid gemotiveerd, geïllustreerd en met praktijkvoorbeelden toegelicht. Ook bespreekt de catalogus voor- en nadelen van deze patronen en de omstandigheden waarin zij typisch worden gebruikt. |
|
meer
|
|
|
Denis Hageman
|
|
zondag, 31 augustus 2008 |
|
In the introduction of the book the author promises “to answer some of the common sense business questions related to Enterprise Architecture”. Reading the book, I got very soon the impression that he in fact, wanted to answer every potential question. Some aspects are discussed on the level to guide the Architect, others to teach the Business Manager.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Jelle Terpstra, Robbert Zijp, Michael Widjaja
|
|
donderdag, 21 augustus 2008 |
|
De toenemende populariteit van Web 2.0 toepassingen geeft de consument een stem die steeds belangrijker wordt. Bedrijven hebben daardoor steeds minder invloed op publicaties die hun merk en imago bepalen. Bovendien wordt de hoeveelheid publicaties zo groot dat het onmogelijk is om alles in de gaten te houden. In dit artikel wordt een framework voorgesteld, ontwikkeld door de Vrije Universiteit Amsterdam en Accenture, dat het mogelijk maakt om geautomatiseerd die content te vinden die een vergroot risico op imagoschade met zich meebrengt. Ook worden suggesties gedaan om om te gaan met eventuele negatieve publiciteit. Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Borjan Cace
|
|
dinsdag, 05 augustus 2008 |
|
A week ago I discussed the pattern repository of VNA with a colleague.
He is a respected and experienced business architect; sharp and
skeptical, but a novice in patterns. We have agreed on all issues, but
I have fallen somewhat short in answering the simple question “Why
would one use patterns?”. My colleague suggested that I write an article on it. In other words,
he gave me some time to convince him – I hope this text will do.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Guido Bayens, Marc Lankhorst
|
|
zaterdag, 28 juni 2008 |
In de discussie over de modernisering van gemeentelijke dienstverlening speelt het
woord ‘Midoffice’ een dominante rol. De term wordt gebruikt als onderdeel van de
gemeentelijke bedrijfsarchitectuur waarbij klantcontacten op een slimme manier gekoppeld
worden aan de verschillende gemeentelijke organisatie-onderdelen, de
‘backoffice’. De ervaring leert dat er niettemin ook nog veel vragen zijn over de midoffice.
Onderstaande analyse van het fenomeen midoffice kan helderheid verschaffen.
Reacties (3) |
|
meer
|
|
|
Daan Rijsenbrij
|
|
vrijdag, 27 juni 2008 |
|
Problemen met grootschalige IT-projecten zijn niet het alleenrecht van de publieke sector. Maar wat het in de publieke sector verergert, is de bedrijfscultuur ten aanzien van automatisering en de inzet van IT in het algemeen. Polderen kan nuttig zijn, maar niet in het wilde weg. Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Jaap van Rees
|
|
woensdag, 04 juni 2008 |
In veel organisaties worden tegenwoordig architectuurprincipes opgesteld. Bij nadere
beschouwing blijkt dit vaak te gaan om een mengeling van ongelijksoortige uitspraken. Soms
worden zelfs politieke, d.w.z. organisatie politieke, keuzen gepresenteerd alsof het
wetenschappelijk gefundeerde vakkennis is. Uitspraken zoals: "Alle muren worden wit
geschilderd" of "De relatiegegevens moeten centraal worden opgeslagen" worden
gepresenteerd als universele waarheden. Hoog tijd dus om dit eens kritisch op een rijtje te
zetten.
Reacties (1) |
|
meer
|
| |
|
|
At Rijkswaterstaat, under direct steering of its CFO and CIO, a large-scale application
portfolio rationalization program is taking place. The Enterprise Architecture
Rijkswaterstaat team, responsible for guarding integrated business-IT steering,
shaped this program using part of an Enterprise Ontology as a stable description of
the business.