| |
| |
|
|
Marc Lankhorst
|
|
woensdag, 10 maart 2010 |
|
In veel grote en middelgrote organisaties bevindt het hart van de business zich in hun informatiesystemen. In deze ‘ware’ informatiefabrieken zijn producten, bedrijfsprocessen en organisatiestructuur zo sterk verweven, dat het aanbieden van nieuwe producten, het gebruiken van diensten van anderen of het efficiënter organiseren van processen een krachttoer is. Hoe gaan ze deze uitdagingen aan, in een wereld die steeds sneller verandert en innoveert? Innoveren, zonder grip op informatie & ICT te verliezen, en daarmee sneller en wendbaarder in de markt staan.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Wouter Keller
|
|
dinsdag, 09 maart 2010 |
|
Recent deed EF3 een onderzoek naar de postbehandeling bij 60 gemeenten. De
resultaten zijn onthutsend. Van sommige brieven kwam het antwoord pas na 6
weken. Op bijna 20% komt helemaal geen antwoord. Een G4 gemeente reageerde
zelfs op meer dan de helft van de brieven helemaal niet. Hoe kan dat? Reacties (1) |
|
meer
|
|
|
Adrian
|
|
zaterdag, 06 maart 2010 |
|
The core of any EA development is the framework, i.e. its meta-architecture. The framework is the glue between components and artifacts. Without a good framework, there is no navigation between artifacts and their components. Reacties (3) |
|
meer
|
|
|
Toine Lodewijks, Lex Wedemeijer
|
|
zondag, 28 februari 2010 |
|
Met de komst van internet is bij dagbladuitgevers, vanouds de leveranciers van nieuwscontent, veel veranderd. Nieuws was lange tijd een niet of nauwelijks gedifferentieerd pakket van informatie dat geproduceerd werd door journalisten en redacteurs volgens een vast en sterk gestandaardiseerd proces. Internet maakt hieraan radicaal een einde. Voortaan kan de gebruiker zelf kiezen uit het nieuwsaanbod, en heeft hij de mogelijkheid om door te kiezen op bepaalde onderwerpen, en dat alles dankzij moderne technieken waarbij XML en HTML een hoofdrol spelen. De noodzaak tot verandering bij traditionele nieuwsproducenten geldt zeker ook voor hun primaire proces: "content delivery". De vraag is niet, of dagbladuitgevers dit primaire proces gaan vernieuwen: de vraag is alleen hoe dat te doen, en liefst op een toekomstbestendige manier. Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Tony Hardenberg, Hans Tönissen
|
|
zondag, 21 februari 2010 |
|
Iedereen die voor of bij de overheid werkt, weet hoe de besluitvorming op diverse niveaus en de vele betrokkenen de voortgang van projecten kunnen vertragen. Ook blijkt het in de praktijk altijd lastig om de planning te halen en projecten binnen het vastgestelde budget te realiseren. Met creativiteit, een sterke visie, een unieke werkmethode, doelgericht projectmanagement en niet te vergeten met "werken onder architectuur" kon een moderne gevangenis vol hightech binnen tijd en budget worden ontwikkeld en gebouwd. De (informatie)architectuur is gedurende de ontwikkeling en bouw ontwikkeld in een iteratief proces. Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Daan Rijsenbrij, Marlies van Steenbergen
|
|
donderdag, 18 februari 2010 |
|
ProRail doet een aantal dingen. Wij beheren het spoor buiten, de infrastructuur dus, en zorgen dat die infrastructuur onderhouden wordt. Verder verzorgt ProRail ook het verkeersleidingsproces. Voorts zorgen wij er voor dat er allerlei nieuwe infrastructuur wordt aangelegd, de nieuwbouwprojecten. Dan is er nog een afdeling die zich bezighoudt met het toedelen van slots op die infrastructuur. Dus als je zegt ik heb een trein en ik wil op woensdag 31 maart van Amsterdam naar Rotterdam rijden, bijvoorbeeld een voetbaltrein, dan is er hier een verkoopafdeling die jou een slot kan verkopen zodat jij op die dag van Amsterdam naar Rotterdam kunt rijden. |
|
meer
|
|
|
Erik Vermeulen
|
|
woensdag, 17 februari 2010 |
|
Steeds meer mensen lopen rond met een (hardware) token aan hun sleutelbos. Ik ook. Met behulp van zo’n hardware token - waarop een dynamische pincode te lezen is - kun je, in combinatie met je persoonlijke pincode, bijvoorbeeld toegang krijgen tot het beveiligde netwerk van je organisatie. Er kleven echter de nodige nadelen aan zo’n token. Ik stel een alternatieve oplossing voor die deze problemen niet heeft. Deze oplossing is gebaseerd op twee ideeën. Reacties (11) |
|
meer
|
|
|
Arre Zuurmond, Paul Oude Luttighuis
|
|
donderdag, 11 februari 2010 |
|
Uitvoerende overheidsorganisaties scoren onder de maat in de onderlinge samenwerking en informatie-uitwisseling. Dat knelt vooral nu ons kabinet anno 2008 meer dan zijn voorgangers inzet op interventiebeleid. Zonder een goed beheerd stelsel van uitvoeringsafspraken over informatie-uitwisseling komt de haalbaarheid van dit beleid in gevaar. Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Daan Rijsenbrij, Marlies van Steenbergen
|
|
dinsdag, 02 februari 2010 |
|
Waar denk jij aan bij het woord ‘architectuur’?
Joep: “Ik voer hier de laatste maanden regelmatig gesprekken over architectuur en trek daarbij vaak de vergelijking met een gebouw. In het bijzonder met mij als bewoner en als klant van een gebouw. Dus ik zeg tegen de mensen die hier intern aan de slag zijn gegaan: ‘ik wil snappen wat jullie gaan bouwen en ik wil zien dat dat past bij hetgeen ik nodig heb’.
Ik heb hen ook enkele malen verteld dat ik constateerde dat zij hun bouwsels slecht ‘verkocht’ kregen. Op dit moment is er een tamelijk slecht imago rondom architectuur.”
|
|
meer
|
|
|
Erik Vermeulen
|
|
zondag, 31 januari 2010 |
|
Bij het maken van een tekening staan we zelden stil bij het tekenproces zelf. Je pakt een vel papier en een pen en je begint gewoon. Zonder ook maar een seconde stil te staan bij de tekentechniek begin je lijnen te trekken op een vel papier. Het beeld in je hoofd komt op het vel tot leven. En niet alleen voor jou, maar ook anderen die naar het papier kijken kunnen zich een voorstelling maken van dat beeld in jouw hoofd. We beschikken van nature over het vermogen om ruimtelijke beelden in ons hoofd om te zetten in een beeld op papier. We hoeven niet eerst een dik boek met symbolen en betekenissen door te werken. Dit alles is de grote verdienste van de (fysieke) ruimte. Reacties (2) |
|
meer
|
|
|
Hotze Zijlstra
|
|
woensdag, 27 januari 2010 |
|
De noodzaak van digitale architectuur binnen de overheid wordt steeds nadrukkelijker onderkend. ICT Uitvoeringsorganisatie (ICTU) is druk bezig met de derde versie van NORA, een referentiearchitectuur voor de gehele publieke sector. Daarnaast wordt op specifiekere niveaus binnen de overheid druk gewerkt aan afgeleide referentiearchitecturen zoals MARIJ (voor de Rijksoverheid), PETRA (voor de provincies), GEMMA (voor de gemeentes) en de WILMA (voor de waterschappen). Dit zijn allemaal referentiearchitecturen, oftewel een soort sjablonen waaruit de individuele architecturen voor de verschillende overheidsorganisaties kunnen worden afgeleid. |
|
meer
|
|
|
Sefan Linders
|
|
zaterdag, 23 januari 2010 |
|
Via Nova Architectura has organised a competition where students could win a netbook with their thesis. The winner of the competition is Sefan Linders with his thesis on the relation between SOA and BI. The comments of the editorial board were: "It is a well written thesis with a clear, structured and well-documented research approach that is also described in detail. Although the thesis does not pose any fundamental new ideas, it does offer a number of practial insights into the combination of Business Intelligence and Service Oriented Architecture. The contribution of the thesis is that it brings together and academically supports existing theory and practice."
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Daan Rijsenbrij, Marlies van Steenbergen
|
|
dinsdag, 19 januari 2010 |
|
Frank Rustige is werkzaam bij DAF Trucks als manager Projects & Support bij PACCAR Parts & After Sales. Als businessmanager is hij verantwoordelijk voor menige vernieuwing. Hij ziet daarbij de rol van architectuur steeds belangrijker en waardevoller worden. Frank wordt in het gesprek bijgestaan door Joost van Berkel. Joost is domeinarchitect voor het domein After Sales. In die rol is hij een gewaardeerde gesprekspartner voor Frank.
|
|
meer
|
|
|
Bert Dingemans
|
|
woensdag, 13 januari 2010 |
|
Een applicatie-architectuur op basis van interacties biedt de mogelijkheid om de structuur op te delen in voor gebruikers logische onderdelen. Dit maakt interactief en iteratieve applicatie-ontwikkeling mogelijk. Interactiepatronen beschrijven de basisaspecten van interacties. Er wordt beschreven hoe deze patronen een bijdrage kunnen leveren aan applicatie-ontwikkeling, het opstellen van een applicatie-architectuur en gebruikersinteractie. Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Wing Yum Hui
|
|
dinsdag, 05 januari 2010 |
|
Ondernemingen werken met enterprise architectuur om de onderdelen van de organisatie samenhangend te laten werken. Dit kan voordelen opleveren, zoals bijvoorbeeld het verhogen van cross-selling, het efficiënter inzetten van middelen en het sneller kunnen realiseren van veranderingen.
Het aspect van overzichtelijkheid in werken wordt omvangen door de methoden en technieken, zoals beschreven in de literatuur over enterprise architectuur. Maar hoe kan er worden bepaald of er optimaal gewerkt wordt? Sluiten de manier van werken en de architectuur wel aan op wat de onderneming nodig heeft? De benadering op dit soort vragen in deze scriptie, is om te kijken hoe een invalshoek vanuit de organisatorische levensstadia van een onderneming, een richtlijn kan vormen voor de invulling van architectuur. |
|
meer
|
|
|
Daan Rijsenbrij, Marlies van Steenbergen en Paul Laagland
|
|
donderdag, 31 december 2009 |
|
Hoe zou jij architectuur willen omschrijven?
Fred: “Ik vind het wel handig om de vergelijking te maken met de bouw van een huis. IT-architectuur in een bedrijf is voor mij een conceptuele plaat van een samenhangend stelsel van zaken die in zijn geheel een werkend construct moet zijn. Net als een architectuurplaat een heel huis beschrijft en dan op een manier dat de samenhang tussen de verschillende onderdelen van het huis zichtbaar is. Je probeert op een zo strak mogelijke manier de gebruikswensen voor het huis te vertalen in een helder conceptueel beeld. Je moet er in kunnen wonen, kunnen slapen, je wilt ook kunnen douchen. Als je dat allemaal een beetje netjes, overzichtelijk ingeregeld wilt hebben, dan ziet dat er zo uit.
|
|
meer
|
|
|
Stefan Dreverman
|
|
dinsdag, 29 december 2009 |
|
During the past six months the architecture department of Portbase, a service provider in the Dutch harbor, has executed a pilot with an architecture repository to manage architecture principles. The tool that forms the basis for the repository is zAgile's Wikidsmart, a semantic plug-in for Confluence, the enterprise wiki from Atlassian. The result was that the quality of the architecture products has improved and the time-to-make was reduced. It has also enabled focused context searches, sharing with the organization and flexibility for future additions and improvements. Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Daan Rijsenbrij
|
|
donderdag, 24 december 2009 |
|
Bart Visser is ruim dertig jaar werkzaam in de IT met speciale aandacht voor analyse- en ontwerpmodellen waarmee de samenhang tussen de diverse IT-elementen kan worden beschreven. Een soort voorfase van wat we tegenwoordig architectuur noemen.
In de afgelopen jaren is hij aan de Universiteit van Amsterdam (UvA) betrokken geweest bij twee cruciale architectuurtrajecten. Hij is actief geweest met het ontwikkelen resp. actualiseren van de informatiearchitectuur. Daarnaast is hij bezig het ‘werken onder architectuur’ binnen de UvA op te zetten en breder onder de aandacht te brengen.
Naast enterprise architect is hij aan de UvA ook werkzaam als information security officer. Dat wil zeggen verantwoordelijk voor beleidsontwikkeling en beleidsimplementatie op het gebied van de informatiebeveiliging en hij is verantwoordelijk voor de controle op de naleving voor de gehele UvA. |
|
meer
|
|
|
Marc Gill'ard, Martijn Hunsche
|
|
dinsdag, 22 december 2009 |
|
Als een organisatie goede architectuurproducten heeft – ontwikkeld in een zorgvuldig ontwikkelproces – en de architectuurgovernance effectief heeft ingericht, dan moet er sprake zijn van toegevoegde waarde. En toch, zeggen Marc Gill’ard en Martijn Hunsche, is succes niet verzekerd. Organisaties vergeten vaak de medewerkers. Vijf aanbevelingen. Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
Daan Rijsenbrij
|
|
dinsdag, 15 december 2009 |
|
Tom is Gartner’s chief of research for social software, collaboration, communications, information management, business intelligence and high-performance workplace (HPW) research. Collaboration, social process support and Enterprise 2.0 are some of his specialties. |
|
meer
|
|
|
|
|
|
| |
|
Aankondigingen |
|
AC-NL en NAF organiseren mini-conferentie Agile en Architectuur op 23 maart 2010 in De Meern. |
|
meer
|
|
Hoe u met bedrijfsarchitectuur in een dynamisch speelveld overzicht, inzicht en controle houdt. In dit boek leggen Rob van de Wetering en Gerard van der Zaal op heldere wijze uit hoe grote, complexe en veranderende bedrijven met bedrijfsarchitectuur een belangrijk stuurinstrument in handen hebben. |
|
meer
|
|
Er zijn een aantal belangrijke redenen waarom je zou moeten publiceren op Via Nova Architectura. |
|
meer
|
|
|
Although organizations increasingly realize the importance of architecture, the actual added value remains elusive to many. With the theme ‘the effect of architecture’ we aim to get a handle on the real added value of architecture.
|
|
meer
|
|
Laat zien dat je Via Nova Architectura steunt en wordt lid van de "vrienden van Via Nova Architectura" groep op LinkedIn .
|
|
|
|