Digitale Architectuur - Architectuurprincipes van de Radboud Universiteit
Ron van Nuland
dinsdag, 16 augustus 2005
Hoofdstuk 1: Voor het onderzoek is een onderzoeksplan opgesteld dat is opgenomen in het eerste hoofdstuk. Hier is gekeken wat de aanleiding van het onderzoek is en welk probleem- en doelstelling hierbij komt kijken. Een onderzoeksvraag is opgesteld met deelvragen om het onderzoek concreet te maken. Vervolgens is het onderzoek verdeeld in een aantal activiteiten en is gekeken naar het toekomstige studentinformatiesysteem van de Radboud Universiteit.
Hoofdstuk 2: Architectuur is een coherente, consistente verzameling principes, verbijzonderd naar uitgangspunten, regels, richtlijnen en standaarden – soms vastgelegd in patterns – die beschrijft hoe in een onderneming, de informatievoorziening, een informatiesysteem of een infrastructuur is vormgegeven en zich voordoet in het gebruik.
Hoofdstuk 3: Een organisatie moet bestuurbaar zijn en zit daarom met vragen als ‘Hoe bepaal ik de richting van mijn organisatie?’, ‘Hoe zorg ik voor de inbedding van de oplossingsrichting?’ of ‘Hoe zorg ik voor het onderhouden van mijn systemen gezien de gewenste richting?’. Voor het oplossen van deze vragen maken architectengebruik van principes, regels, richtlijnen en standaarden.
Hoofdstuk 4: Uit verschillende hoger onderwijs instellingen zijn de principes bekeken. Deze zijn uiteengelegd en toegekend aan architectuurgebieden, architectuuraspecten en stakeholders. Bij de principes zijn vragen opgesteld, gerelateerd aan een stakeholdergroep, zodat deze toepasbaar zijn tijdens de interviewronde.
Hoofdstuk 5: Aan de hand van het hoofdproces onderwijs en een gedeelte uit ‘het formeel model voor de bepaling van architectuurbehoefte’ [RMEL] is gekeken hoe methodes concerns, principes, regels, richtlijnen en standaarden zijn afgeleid.
Hoofdstuk 6: Dit onderzoek richt zich op het domein ‘onderwijs en student’. De Radboud Universiteit heeft dit domein beschreven in het strategieplan en is in dit hoofdstuk nader toegelicht.
Hoofdstuk 7: Dit hoofdstuk bevat het resultaat van het onderzoek. Denk hierbij onder andere aan concerns van verschillende stakeholders en principes afgeleid met de twee methodes beschreven in de hoofdstukken 4 en 5. Tevens is een verbijzondering van de principes opgenomen in regels, richtlijnen en standaarden. Uiteindelijk zijn de principes ondergebracht in het ‘Rijsenbrij raamwerk’.
Hoofdstuk 8: Dit hoofdstuk bevat een resumé over de hoofdvraag onderverdeeld in deelvragen. Per deelvraag wordt gekeken of de scriptie heeft geantwoord op de deelvraag en met welk resultaat. De hoofdvraag is beantwoord, doordat de deelvragen zijn beantwoord.
Er is momenteel geen open standaard voor de vastlegging van architectuurprincipes. TOGAF 9 beschrijft een sjabloon voor vastlegging van individuele principes, maar biedt geen structuur voor het vastleggen van een verzameling principes in relatie tot elkaar en in relatie tot andere architectuurproducten. ArchiMate kent, als taal voor het vastleggen van architectuurproducten, momenteel geen architectuurprincipes in haar metamodel. Dit artikel beschrijft een manier om architectuurprincipes gestructureerd vast te leggen. Deze structuur kan in architectuurrepository’s gebruikt worden als aanvulling op het TOGAF Architecture Content Model of het ArchiMate metamodel.
Met behulp van de principegenerator kun je in enkele minuten gevoel ontwikkelen voor de werking van principes en – niet onbelangrijk – je hebt direct een handjevol principes die te gebruiken zijn als vertrekpunt voor een dialoog over principes binnen de eigen organisatie. In dit artikel wordt kort ingegaan op het idee achter de principegenerator en wordt de werking beschreven.
Het is belangrijk om een duidelijke visie te hebben als organisatie om je te onderscheiden van je concurrenten. Door deze visie te vertalen in een aantal heel fundamentele principes zorg je dat je deze ook kunt omzetten in realiteit. Dit artikel beschrijft een aantal principes die TKP Pensioen heeft gekozen bij het inrichten van haar informatievoorziening, en de wijze waarop dit heeft bijgedragen in haar onderscheidend vermogen ten opzichte van andere pensioenuitvoerders.
Op 6 juli 2009 heeft er een NAF Insight (mini-seminar) plaatsgevonden op het gebied van architectuurprincipes. Doel van dit seminar was vooral om kennis en ervaringen uit te wisselen op het gebied van architectuurprincipes en input te krijgen voor het boek dat wordt geschreven vanuit de werkgroep architectuurprincipes. In dat kader hebben zowel dienstverleners als gebruikersorganisaties hun visie en ervaringen gedeeld en heeft er een discussie plaatsgevonden.
Naast architectuurvisualisaties zijn architectuurprincipes het centrale thema in de digitale architectuur. Er bestaan echter nog grote meningsverschillen over wat architectuurprincipes precies zijn. In de praktijk zie ik naast serieuze verzamelingen van architectuurprincipes nog te vaak vage lijstjes die meer lijken op een wensenlijst voor Sinterklaas dan een serieuze opsomming van architectuurprincipes die daadwerkelijk en aantoonbaar de ontwerpruimte inperken.
Voor iedereen staat vandaag in de automatiseringsgids een goed verhaal te lezen over architectuurprincipes; de column van Daan Rijsenbrij. Een paar punten uit die column wil ik nu graag aanstippen en verder uitwerken. Een enkel punt dat niet in de column aan bod komt wil ook even behandelen, zoals de CIO die hoeder moet zijn van de architectuurprincipes voor de organisatie. In mijn dagelijkse praktijk als enterprise architect kom ik vaak onduidelijkheid en onmacht tegen in relatie tot architectuurprincipes. Het wordt echt tijd dat enterprise architecten samen met de CIO werk maken van dit instrument waar veel kracht en macht van uit kan gaan.
Ik was laatst zeer geboeid door een schilderij van Johannes Vermeer dat ik zag. Ik bleef er naar kijken. In verschillende boeken heb ik gelezen over het fenomeen asymmetrische balans en de schilderijen van Vermeer. Vermeer heeft, zo schrijft men, de grenzen van spiegelsymmetrie opgezocht. Hij heeft eigenlijk spiegelasymmetrie toegepast. In deze blog ga ik verder in op het principe van het fenomeen dat ik ‘spiegelasymmetrie’ noem.
The concepts of architectural principleand business rule are currently ill-defined. As a consequence, there is a lot of misunderstanding and confusion. Only by putting these concepts in an appropriate and theoretically sound conceptual framework can they become well-defined. Only well-defined concepts are useful, both in science and in practice.
Het gebied van architectuurprincipes is nog relatief ontgonnen. Er is nog geen overeenstemming over wat architectuurprincipes precies zijn, wat voor soorten architectuurprincipes worden onderkend, hoe je architectuurprincipes beschrijft en hoe je precies tot architectuurprincipes komt. Op het Landelijk Architectuur Congres 2007 is er daarom een workshop over dit onderwerp georganiseerd. Dit artikel is een verslag van die workshop.
Well considered business architecture can support an organization in becoming a place where Innovation thrives. Organizations will need to promote an environment of interaction to facilitate cross-pollination and the free flow of information. This supports the promotion of creativity and the development of ideas when seeking to exploit the full potential of innovative powers.
De prescriptieve architectuurbenadering heeft als uitgangspunt dat vrijheidsgraden van architecten en ontwerpers moeten worden beperkt door het stellen van kaders in de vorm van architectuurprincipes en richtlijnen. Er rijzen in de praktijk nog veel vragen bij het opstellen van dit soort principes en richtlijnen. Dit artikel geeft daarom een op de praktijk gebaseerd beeld en gaat in op een praktijksituatie bij een grote verzekeraar.
Guido Chorus , Yves Janse, Chris Nellen, Stijn Hoppenbrouwers, Erik Proper
dinsdag, 24 juli 2007
This technical report is the result of two experiments conducted as part of an ongoing research effort to formalize architecture principles. The experiment involves a first, and modest, evaluation of the use of ORM and ORC as a means to formalize and ground architecture principles. The experiments involve the evaluation of the use of ORM and ORC to formalize the example principles provided by the TOGAF (The Open Group Architecture Framework) and principles taken from industrial practice.
In deze scriptie wordt een begin gemaakt met de theorievorming voor een prescriptieve architectuurmodelleertaal. Er wordt betoogd dat de prescriptieve modelleertaal architect- en methodeonafhankelijk ontworpen dient te worden.
Door het toepassen van digitale architectuur1 zijn ondernemingen en instellingen beter en sneller in staat om zich aan te passen bij wat medewerkers in een organisatie doen en veranderingen in het ecosysteem. Binnen de Radboud Universiteit (RU) ontbreekt het aan systematisch inzicht in de wisselwerking tussen het bedrijfsgebeuren en de informatiesystemen. In het bijzonder is er behoefte aan modellen, blauwdrukken, toekomstvisies en principes. Dit onderzoek [RVN] heeft zich beperkt tot het opstellen van principes, ook wel richtinggevende uitspraken, ten behoeve van het maken van keuzes over het studentinformatiesysteem.
In een serie van artikelen wordt een generiek uitbreidbaar (IT-) Architectuurraamwerk beschreven. In dit eerste artikel wordt gedetailleerd ingegaan op de essentie van het ontwerpproces.
In een serie van artikelen wordt een generiek uitbreidbaar (IT-)Architectuurraamwerk beschreven. In dit tweede artikel wordt het Metamodel xAF beschreven en zal nader worden ingegaan op de Architectuur-principes.
Dit artikel beschrijft het onderzoek dat is verricht aan de Radboud Universiteit naar het opstellen van principes, ten behoeve van het maken van keuzes over het studentinformatiesysteem.