Tot halverwege de jaren 90 was kantoorautomatisering nog een gewild onderwerp, maar heden ten dage lijkt dit domein hoofdzakelijk te worden bepaald door pakketleveranciers en technologiebedrijven. Het valt trouwens op dat veel pakketleveranciers nauwelijks een visie hebben over een optimale inrichting van het kantoor dat de specifieke voordelen van hun eigen pakket overschrijdt. Dat geldt in feite ook voor Google met haar apps-aanbiedingen. Microsoft, Oracle en IBM zijn wat dat betreft een stuk volwassener. De technologie is voor handen om van het kantoor echt iets uitdagend te maken, maar de praktijk laat helaas een ander beeld zien. Tegen deze achtergrond hebben Digital Groep en Rijsenbrij Digitecture een inventariserend onderzoek uitgevoerd.

Comments (1)

Er is momenteel geen open standaard voor de vastlegging van architectuurprincipes. TOGAF 9 beschrijft een sjabloon voor vastlegging van individuele principes, maar biedt geen structuur voor het vastleggen van een verzameling principes in relatie tot elkaar en in relatie tot andere architectuurproducten. ArchiMate kent, als taal voor het vastleggen van architectuurproducten, momenteel geen architectuurprincipes in haar metamodel. Dit artikel beschrijft een manier om architectuurprincipes gestructureerd vast te leggen. Deze structuur kan in architectuurrepository’s gebruikt worden als aanvulling op het TOGAF Architecture Content Model of het ArchiMate metamodel.

Be the first to write a comment

Be the first to write a comment

Architecten produceren veel waste (ook wel documenten die mensen niet lezen) en zijn vaak directief; meestal tot grote frustraties van software bouwers en het management. Daarbovenop komt een focus op eigen besluiten, architectuurdocumenten, modellen en platen. Deze leveren vaak onvoldoende of op zijn minst onduidelijke waarde. Zonder een afbreuk te doen aan modellen en documentatie die belangrijk zijn, zouden architecten zich echter vooral dienstbaar naar software engineers moeten opstellen en concrete vragen van belanghebbenden beantwoorden. En ze zouden ook het creatieve proces moeten faciliteren in plaats van alles zelf te gaan bedenken. Hierdoor is de waarde van een architect zichtbaarder en door de betrokkenheid van anderen creëert de architect zelf een groter draagvlak voor de ontstane architectuur. Dit artikel geeft weer wat de dienende architect kenmerkt, de verschillen met een klassieke architect zijn en de voor- en nadelen voor de omgeving.

Comments (2)

Enterprise architecturen worden niet alleen ontworpen, ze ontstaan ook vanzelf en worden ontdekt. Dit artikel plaatst enterprise engineering tegenover enterprise emergentie, waarbij enterprise engineering zich richt op het op het ontwerpen van architecturen voor enterprises, terwijl bij enterprise emergentie de architecturen van enterprises vanzelf ontstaan. Met het effectief aanwenden van mechanismen voor emergentie kan naast het gebruik van engineering, de behoefte van bestuurders worden ingevuld de ontwikkeling van een bedrijf beheersbaar te houden. Dit is van belang in tijden waarbij de dynamiek, de openheid en onvoorspelbaarheid van de omgeving waarbinnen een bedrijf moet opereren alleen maar toeneemt. Dit zijn omstandigheden waarbij niet alleen met het huidige verandervermogen van het bedrijf reguliere veranderinitiatieven worden uitgevoerd, maar ook initiatieven die leiden tot verbetering van het verandervermogen zelf.

Be the first to write a comment

Groen, duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen is iets waar veel organisaties in deze tijd mee bezig zijn. Vanuit eigen overtuiging, maar ook omdat klanten en overheden er op aandringen. De inzet van bedrijfsarchitectuur kan helpen om ook duurzaamheid de juiste aandacht te geven in de inrichting van de organisatie. Onder meer door in elke stap van het architectuurproces duurzaamheidaspecten nadrukkelijker aandacht te geven en als gevolg daarvan ook andere stakeholders in dit werk te betrekken. Dit artikel geeft hiervoor enkele handvatten.

Be the first to write a comment

De vraag “wat levert architectuur ons op?” is een weerbarstige vraag. Enerzijds is hij makkelijk te beantwoorden: toekomstvastheid, samenhang, complexiteitsbeheersing. Anderzijds zijn deze antwoorden zo algemeen dat ze weinig weerklank vinden bij het management. In dit artikel wordt een manier gepresenteerd om inzichtelijk te maken hoe het werken onder architectuur concreet bijdraagt aan het bereiken van businessdoelen. Dat blijkt van organisatie tot organisatie te verschillen.

Be the first to write a comment

This paper outlines our architecture-based approach to IT valuation and portfolio management. It sketches how different valuation criteria can be combined and linked to architecture models, and how a first part of this approach is implemented in an architecture modeling tool. In this manner, the value (costs & benefits) of different elements in the architecture can be computed and attributed to the various goals of the organization, thus supporting well-informed IT investment decisions.

Be the first to write a comment

Richard Lugtigheid is inhoudelijk verantwoordelijk voor de architectuur bij PGGM. Hij geeft leiding aan een team van businessconsultants en architecten, dat er voor zorgt dat PGGM de ICT- en procesoplossingen krijgt die de bedrijfsstrategie van PGGM actief ondersteunen. Het bewaken van de samenhang tussen de diverse proces- en systeemcomponenten, het voldoen aan wettelijke kaders en andere compliancy-aangelegenheden is daarbij cruciaal. Architectuur is daardoor een van de belangrijke stuurinstrumenten om de PGGM-strategie, en het daarvan afgeleide informatiebeleid, te realiseren.

Het web is de laatste jaren in rap tempo geëvolueerd van een information-only media naar een verrijkt en dynamisch internet zoals we het vandaag kennen. Het web van vandaag is te beschrijven op basis van drie kenmerkende trends, namelijk als collaboratief en participatief platform, verrijkte gebruikerstoegankelijkheid en gestandaardiseerde integratie. Deze ontwikkelingen geven ook een beeld waar de toekomst van het web naar toe beweegt.

Be the first to write a comment