CONTENT
Terug naar community
Magazine
Proceedings
Blogs
Master thesis
Zoeken
THEMES
The CIO speaks
The architect answers
The business decides
Effect of architecture
SOA
BPM
Methods
Principles
Financial services
Public sector
Health sector
Most popular items
 
 
Enterprise architectuur gedreven rationalisatie: lap- of wondermiddel ?
Erik Snijders, Erwin van der Graaf en Klasien de Wilde   
Monday, 10 November 2008

Dit artikel beschrijft hoe een onderneming om kan gaan met toenemende complexiteit, redundantie en inflexibiliteit. Heeft u meerdere applicaties met dezelfde functionaliteit? Heeft u meerdere processen die eigenlijk hetzelfde doel hebben? Wordt uw informatie op meerdere plaatsen bewaard? Vaak ontstaan deze problemen door onvoldoende inzicht in de eigen organisatie. Rationalisatie wordt steeds vaker als oplossing genoemd. Is dit wel terecht? Dit artikel gaat in op vormen van rationalisatie en de rol die enterprise architectuur hierbij kan spelen.

Waarom organisaties te maken hebben met zogenaamde spaghetti-landschappen

Organisatiestructuur vs. IT structuur
Een volwassen organisatie opereert niet zelden vanuit meerdere landen, is verdeeld in meerdere divisies en biedt verschillende producten en diensten aan. Een dergelijke organisatie heeft de uitstraling van een multinational of zelfs van een wereldwijde speler op de markt. Dit terwijl de bedrijfsprocessen en onderliggende IT systemen van de organisatie vaak gericht zijn op één land, één divisie of één productgroep. Ook binnen de overheid is er door de organisatorische opbouw van sectoren1 en bij behorende beleidsvrijheid sprake van een grote diversiteit in de invulling van de informatievoorziening [MINFIN]. ...

Deze informatie is reeds gepubliceerd op de website van het Landelijk Architectuur Congres (LAC2008)
Ga voor registratie naar www.lac2008.nl.


[PDF]


Be the first to write a comment
RSS comments

Only registered users can write comments.
Please login or register.