CONTENT
Terug naar community
Magazine
Proceedings
Blogs
Master thesis
Zoeken
THEMES
The CIO speaks
The architect answers
The business decides
Effect of architecture
SOA
BPM
Methods
Principles
Financial services
Public sector
Health sector
Most popular items
 
 
BLOGS
Resonantie
Ruud van Vliet   
Wednesday, 29 October 2008

In 'Leren conceptualiseren van ons vak' schets Hans Vermaak op boeiende wijze hoe hij in 'zijn' vak, als veranderkundig adviseur, tegen conceptualiseren aankijkt. Voor informatiekundigen is dit mijns inziens verplichte kost! De modellen die hij hierbij te berde brengt zijn 1-op-1 over te nemen in onze praktijk. Als Informatiekundigen zijn we 'conceptualizers'. Iedere informatiekundige vraag kan, per definitie, alleen door conceptualiseren worden opgelost. Dat we daar niet altijd even bewust mee omgaan laat onverlet dat ieder informatiesysteem in essentie een conceptualisering van een stukje wereldbeeld is.

In mijn vorige blog heb ik stil gestaan bij de schoonheid van conceptuele modellen. Hans Vermaak heeft naast schoonheid nog 2 andere criteria benoemd op grond waarvan je kunt weten wanneer het goed genoeg is: resonantie en plezier. Ook die kun je rechtstreeks overnemen in onze praktijk! Het "tweede criterium, resonantie, gaat er meer om of het mensen bereikt. Of het ze raakt. Het gaat dan om de handelingswaarde in interacties met anderen. Je ziet dan dat de conceptualisering een snaar raakt, dat het een didactisch of commercieel effect heeft dat je nastreefde, dat het interventie-effect diep genoeg is of niet. Het is een sociaal criterium."

Resonantie ontbreek volgens mij vaak doordat het model, en de visualisatie ervan, niet aansluiten bij de behoefte van de doelgroepen. Let wel: doelgroepen, in meervoud! Met paragrafen als 'Optimaal frustreren om een ander te bereiken' en 'Jongleren met dubbele didactiek om diverse pluimages bekoren' geeft Hans Vermaak heldere handvatten hoe je dat kunt bereiken. Ook onze informatiekundige modellen hebben als doel een verandering teweeg te brengen. Daarbij is het goed om je af te vragen van welke orde de beoogde verandering is en of het conceptuele model dat je voorstelt daarbij aansluit.

Er wordt, o.a. door Daan Rijsenbrij, gehamerd op architectuurvisualisaties, een streven dat ik als amateurfotograaf van harte ondersteun. De mate waarin een model, zoals Hans Vermaak het dus noemt, 'resoneert' is denk ik echter minstens zo belangrijk als de manier waarop het wordt gevisualiseerd. De twee zijn overigens sterk aan elkaar verbonden: vorm en inhoud van de boodschap bepalen samen de mate waarin die resoneert! Ze vullen elkaar aan. Inhoud zonder vorm resoneert niet, maar vorm zonder inhoud net zo min.

Naast de oproep voor architectuur visualisatie wil ik daarom een oproep doen voor 'leren conceptualiseren als vak'. De kwaliteit van onze conceptualisatie bepaalt in grote mate de kwaliteit van ons vak, terwijl conceptualiseren als discipline maar weinig aandacht krijgt. Ik verwacht dat daarmee het derde criterium van Hans Vermaak, plezier, als vanzelf ook beter wordt ingevuld. "Conceptualiseren is niet alleen een functioneel proces. Je leert en speelt al doende. Je kan leren zien als iets dat in essentie lustgedreven is (bijvoorbeeld Furth, 1987) en spelen als iets dat een genoegen in zichzelf is (bijvoorbeeld Csikszentmihalyi, 1975). We doen het niet omdat het moet, maar omdat we het niet kunnen laten. Ik zie collegae, mijzelf incluis, soms per ongeluk wat blokkeren als we gaan zoeken naar het 'perfecte model'. Als er iets uit het bovenstaande blijkt, is het wel dat er vele rafelige en contrasterende conceptualiseringen nodig zijn. Dat stapelen, slijpen, testen lukt alleen als je er een genoegen aan ontleent. En dat kan zowel individueel als collectief. Zo maken we taal voor ons vak. En gegeven dat ons vak nog zo in de kinderschoenen staat, kunnen we dat best gebruiken."

Ruud van Vliet is informatiearchitect bij Caerleon.






Comments (1)
RSS comments
Written by This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it on 06-11-2008 21:41
 
 
Conceptualiseren door naar de elementaire principes te kijken en deze te visualiseren. 
 
 
 
 
Ruud, ik heb met interesse je bijdrage gelezen. Zelf ben ik ook vaak in de weer met visualiseren. Ik zal in het kort weergeven hoe mijn dagelijkse praktijk eruit ziet. Bij opdrachtgevers wordt mij vaak gevraagd om de essentie van de werking van systemen of oplossingen eenvoudiger weer te geven zodat ook gewone mensen het begrijpen. Vooral managers willen dat. Ze willen graag van mij als architect horen wat nu de kern van het probleem is of wat mogelijke oplossingsrichtingen zijn. Altijd komt weer terug dat men zelf wil kunnen begrijpen en kunnen uitleggen aan derden hoe iets in elkaar steekt. Een systeem terugbrengen tot zijn essentie vraagt om het te ontdoen van tierlantijntjes en ook soms het te ontdoen van de huidige fysieke implementatievorm.  
Voor mij betekent dit dat ik op zoek ga naar de elementaire principes in een systeem of oplossing. En dan probeer ik het principe over te brengen in een andere meer herkenbare situatie voor degene waar ik een visualisatie voor maak. 
Een voorbeeld van vorige week: bij een overheidsinstelling vroeg een manager mij waarom service oriëntatie nu zo vaak als oplossing wordt gezien voor veel problemen en wat dan die problemen zijn. Eerst gaf ik hem aan dat dat soms te maken heeft met het feit dat systemen niet loosely-coupled aan elkaar zitten.  
Met zeer grote vraagtekens in zijn ogen heb ik een papiertje gepakt en met potlood twee deuren met een brievenbus getekend aan weerszijden van een straat met daartussen een postbode. In huis 1 een ganzenveer en een leesbril en in huis twee een ganzenveer en een computer en een scanner. En ik zei daarbij: Stel dat de postbode alleen maar brieven uit de ene brievenbus mag pakken en ze mag leggen in de andere brievenbus en dat de afspraak is, dat de brieven in het Nederlands zijn geschreven op wit papier. Het maakt dan voor de ontvanger in het ene huis niet uit of ze in het andere huis de brief schrijven met ganzenveer of met de computer en het maakt ook niet uit of de brief wordt gelezen door een scanner of door een mens, als ze maar Nederlands kunnen lezen.  
Het gaat er hier om dat je je houdt aan de brief-uitwisselingsafspraak waarbij de ander geen kennis mag en hoeft te hebben van wat jij doet en hoe jij dat doet. Door hier geen kennis van te hebben en zich er niet afhankelijk te maken, kan jij veranderen qua schrijfmiddelen en leesmiddelen wat je wilt en net zo vaak als je wilt.  
De manager was zeer blij en gaf aan dat hij dit verhaal nu ook na kan vertellen.

 

Only registered users can write comments.
Please login or register.

 

Via Nova Architectura is not responsible for the content of blogs, but authors and readers are asked to adhere the following guidelines. Authors are strongly encouraged to check facts, cite sources, present balanced views, acknowledge and correct errors. Respect copyright, fair use and financial disclosure laws. Please do not disparage organizations, or individuals. Being critical of someone's practice is acceptable, when it is done in a professional manner. Prevent usage of marketing statements. Comments should be relevant to the specific post they are attached to. Spam, flaming, personal attacks, and off-topic comments are not permitted. Readers are requested to notify This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it of any violations. The editor holds the right to remove any statements that, in the editors opinion, infringe the above guideline(s). The author receives a notification of this action.