• English
  • Nederlands
HOME
SEARCH
CONTACT
NEWSLETTER
 
 
 
CONTENT
About us
Call for contribution
Contributions
The CIO talks
Proceedings
Blogs
Master thesis
Forum
Wiki
Events calendar
Links
Login/Register
advertisements
Zoek je een baan?
Zoek je hulp?
Zoek je een opleiding?
Zoek je een boek?
Zoek je een tool?












 
 
Mark Paauwe
Verwachting: Conceptualiseren wordt het onderwerp van het jaar 2009
Thursday, 01 January 2009
Het vakgebied enterprise architectuur is toe aan een volgend volwassenheidsniveau. Daartoe moet nog een inhoudelijke stap worden gezet. Mijn verwachting voor 2009 is dat de volgende zeven onderwerpen centraal komen te staan in de discussies omtrent enterprise architectuur:

1. Conceptualiseren
2. Visualiseren
3. Architectuurprincipes
4. Metamodellen
5. Situationeel en ruimtelijk ontwerpen onder architectuur (Use Cases)
6. Opdrachtgeverschap / CIO en enterprise architect
7. Een volgend niveau van architectuurgovernance bij de overheid om meer omvangrijke ICT-projecten te laten slagen

Deze onderwerpen dragen bij aan de evolutie van de enterprise architect naar een volwassen beroep.

Be the first to write a comment

more
 
Paauwe-Rijsenbrij visualisatieschema v0.3c
Wednesday, 17 December 2008
Het visualisatieschema van de zes soorten visualisaties waar Daan Rijsenbrij over sprak op het LAC2008 zet ik bij deze voor iedereen in de blog.

Voor vragen en een artikel over het nut en de noodzaak van deze soorten architectuurvisualisaties kan iedereen mij mailen: This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it

Een bijzonder aspect van deze soort visualisaties is, dat ze zich uitermate goed lenen voor bepaalde soorten beslissingen en publiek.


Bij meer lezen staat de grote leesbare versie.

Be the first to write a comment

more
 
Architectuurprincipes geven afgewogen bruikbare oplossingsrichtingen aan voor de CIO
Monday, 10 November 2008
Voor iedereen staat vandaag in de automatiseringsgids een goed verhaal te lezen over architectuurprincipes; de column van Daan Rijsenbrij. Een paar punten uit die column wil ik nu graag aanstippen en verder uitwerken. Een enkel punt dat niet in de column aan bod komt wil ook even behandelen, zoals de CIO die hoeder moet zijn van de architectuurprincipes voor de organisatie. In mijn dagelijkse praktijk als enterprise architect kom ik vaak onduidelijkheid en onmacht tegen in relatie tot architectuurprincipes. Het wordt echt tijd dat enterprise architecten samen met de CIO werk maken van dit instrument waar veel kracht en macht van uit kan gaan.

Be the first to write a comment

more
 
Het LAC2008 had verfrissend, vernieuwend, spectaculair en spraakmakend kunnen worden.
Saturday, 04 October 2008
Laat ik eerst even vooropstellen: het LAC is het beste platform voor iedereen in Nederland om met digitale architectuur en enterprise architectuur bezig te zijn. Om te geven en om te nemen. Ik raad het iedereen aan om hier naar toe te gaan. Het is de beste investering in het jaar om te doen.

Elk jaar heb ik weer hoop dat naast mij, de NAF Principes Workgroup en Daan Rijsenbrij zelf, ook anderen op het LAC zich een beetje druk maken over de kwaliteit van architectuurprincipes en architectuurvisualisaties.

Dit jaar is, helaas, denk ik een dieptepunt. Het LAC-Programma 2008 is denk ik een gemiste kans. Ik zal hieronder uitleggen waarom ik dat denk. Ik schrijf deze blog ook alleen maar met de hoop dat het programma nog iets ten goede wordt aangepast.

Comments (2)

more
 
Wat staat er te doen voor de CIO nu de staatsbank Fortis waarschijnlijk ABN Amro gaat heten?
Saturday, 04 October 2008
De overheid koopt Fortis. ABN Amro is het grootste onderdeel, dus wellicht gaat die combinatie volgens Wellink ABN heten. Maar hoe zit dat dan nu met eigenaarschap en innovatie in de nieuwe duo-organisatie?

Dit is een vraagstuk want 1) de huidige noodzakelijke veranderingen moeten in goed tempo blijven doorlopen bij de organisaties en 2) nieuwe noodzakelijke verandering moeten in goed tempo kunnen worden opgestart en 3) de nieuwe 'tijdelijke' duo-organisatie zorgt voor een aardverschuiving van de businesscase voor de huidige en nieuwe veranderingen.

Be the first to write a comment

more
 
Een verkenning van het principe van het fenomeen ‘Spiegelasymmetrie’
Thursday, 02 October 2008
Ik was laatst zeer geboeid door een schilderij van Johannes Vermeer dat ik zag. Ik bleef er naar kijken. In verschillende boeken heb ik gelezen over het fenomeen asymmetrische balans en de schilderijen van Vermeer. Vermeer heeft, zo schrijft men, de grenzen van spiegelsymmetrie opgezocht. Hij heeft eigenlijk spiegelasymmetrie toegepast. In deze blog ga ik verder in op het principe van het fenomeen dat ik ‘spiegelasymmetrie’ noem.

Be the first to write a comment

more
 
Parkstad Nederland
Sunday, 01 June 2008

‘Parkstad Nederland’

In mijn visie is Nederland één parkstad waar we nog veel zuiniger op zouden moeten zijn. We zouden duurzaam economisch gewin nog veel beter kunnen definiëren en inzetten om ons oranje park te kunnen behouden. De mentaliteit die we daarbij tentoonspreiden kunnen we weer inzetten in de ons omringende landen zodat we een voorbeeld vormen voor anderen – het zijn van een goed rentmeester.

Stel je eens voor: de komende eeuw zetten we ons in om met meer mensen en meer nationaliteiten dan ooit te voren samen te wonen, te werken en te recreëren. Dat we kennis opdoen en innoveren. En dat in een groene omgeving die ‘Parkstad Nederland’ heet.

Be the first to write a comment

more
 
Help - Mijn veranderprogramma is een chaos!
Sunday, 01 June 2008

Hoe vaak ik al niet met een programma-manager om de tafel heb gezeten die niet meer wist waar te beginnen om zijn programma weer in goede banen te gaan leiden.

Een centrale vraag die ik als enterprise architect met de programma-manager dan probeer te beantwoorden, om het programma weer op de rails te krijgen, is: Wie doet nu wat en waarom en wie maakt welk product en wie gaat er dan wat mee doen?

Om de centrale vraag te kunnen beantwoorden is een gemeenschappelijk beeld bij de opdrachtgever, belanghebbenden en stuurgroep van de huidige situatie en gewenste situatie van de programmaomgeving essentieel. En wat doe ik dan: Ik zeg dat er een schets moet worden gemaakt. Er moet een programma-activiteitenschets worden gemaakt die is gebaseerd op de bouwplaat van de programmaomgeving.

Comments (2)

more
 
Waarom schetsen we niet wat vaker?
Saturday, 17 May 2008

Ik kom het zo ongelofelijk vaak tegen: informatiekundige architecten die in grote veranderprogramma’s alleen maar ingewikkelde en technische tekeningen maken met dure tools en in onbegrijpelijke notatietechnieken die door geen directeur of engineer worden ‘gesnopen’.

Deze tekeningen staan dan ook nog eens in stapels documenten vol met bergen tekst (een informatiebomdardement ten voeten uit). Geen enkele directeur kan er een beslissing mee nemen, dus dan nemen ze maar op basis van eigen onderzoek, ervaring of onderbuikgevoel een beslissing.

Be the first to write a comment

more
 
Call for papers on visualization
Tuesday, 13 March 2007
Every month I try to get an article published in this e-magazine on the subject modeling and visualizing of architectures. But because I am a novice editor, I need everyones help. With this a request to everyone for writing, searching and sending articles on modeling and visualizing architectures.

Be the first to write a comment

more
 
Modeling and visualization of architecture
Sunday, 11 March 2007
Hello dear reader of Via Nova, my name is Mark Paauwe. As co-working president of Paauwe & Partners, Enterprise Architecture BV (www.paauwe-en-partners.nl) I am busy with awareness workshops, coaching & training in the field of architecture for clients such as board members, management and architects. Also I am involved in reviewing and development of architectures.

Be the first to write a comment

more
 

Via Nova Architectura is not responsible for the content of blogs, but authors and readers are asked to adhere the following guidelines. Authors are strongly encouraged to check facts, cite sources, present balanced views, acknowledge and correct errors. Respect copyright, fair use and financial disclosure laws. Please do not disparage organizations, or individuals. Being critical of someone's practice is acceptable, when it is done in a professional manner. Prevent usage of marketing statements. Comments should be relevant to the specific post they are attached to. Spam, flaming, personal attacks, and off-topic comments are not permitted. Readers are requested to notify This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it of any violations. The editor holds the right to remove any statements that, in the editors opinion, infringe the above guideline(s). The author receives a notification of this action.
feed image
feed image
ISSN: 1877-2994