|
|
| |
| |
|
Mark Paauwe
|
woensdag, 06 mei 2009 |
Hallo managers en architecten van Nederland,
In het kader van mijn promotieonderzoek 'New Architecture Principles' ben ik op zoek naar de architectuurprincipes die nu in ondernemingen worden gehanteerd en die (zeg maar sinds de periode voor 2000) een toekomsvaste vernieuwing waren of zijn voor de onderneming.
Een ieder die werkzaam is als manager of architect in een organisatie en met architectuurprincipes werkt, of andere soorten principes, wil ik graag uitnodigen of bezoeken om te spreken over deze toekomstvaste vernieuwende principes.
Ik ben nu niet op zoek naar theorieen over principes, maar naar beschrijvingen en visualisaties van architectuurprincipes zoals die nu in de praktijk voor bijvoorbeeld ICT-Infrastructuur, Security, Informatie, Informatievoorziening, Business, Processen en Governance worden gebruikt in de eigen onderneming.
 Schrijf als eerste een reactie
|
|
meer
|
|
|
zondag, 08 februari 2009 |
Een nadenker – Waarom architectuur een ontwerpdiscipline is en veel moeilijker dan veel mensen denken. Een architectuur die verankerd zit in de organisatie verander je niet door even voor een ander organogram te kiezen of even andere IT-oplossing te plannen.
Veel architecten zijn bezig met het in beeld van brengen van de huidige architectuur (AS-IS), maar ze maken geen ontwerp op conceptueel en logisch niveau van de gewenste architectuur (TO/BE).
Dragon1 stelt echter dat de eerste activiteit (het in beeld brengen) eigenlijk geen architectuurwerk is maar kadastraal werk of cartografie. In ieder geval iets dat managers (beheerders) vooral zouden behoren te doen (een gemeente vraagt ook niet een architect om alle wijken, soorten huizen en type bewoners in kaart te brengen of te beschrijven). De tweede genoemde activiteit volgens Dragon1 is juist wel architectuurwerk. Dat dat helemaal niet makkelijk wordt hieronder duidelijk (bron: Dragon1 Pocket Guide).
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
vrijdag, 06 februari 2009 |
Dragon1 is een beweging die enterprise architectuur uitdraagt als ontwerp- en realisatiediscipline voor duurzame, toekomstvaste en integrale bedrijfs/IT-oplossingen. In deze blog zet ik kort uiteen wat de essentie is van Dragon1. Dit zodat iedereen zelf een beeld kan vormen over wat Dragon1 is in het licht van andere bewegingen, methoden en aanpakken. En ook de mogelijkheid heeft om er kennis van te nemen.
Bij de opzet van Dragon1 we gekozen voor het bewegingsmodel. Naast een methode in boeken, cursussen, sjablonen, voorbeelden en checklisten, is er bij Dragon1 ook een Dragon1 Usergroup, een Dragon1 Architecture Foundation en een XR. e-magazine.
Met al deze zaken wordt ervoor gezorgd dat steeds meer mensen kennis kunnen nemen op een laagdrempelige en zeer toegankelijke wijze van het gedachtengoed dat Dragon1 heet. Iedereen die wil bijdragen aan Dragon1 kan dat via de Usergroup. Dat gebeurt nu nog kleinschalig elke maand in Wageningen.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
donderdag, 05 februari 2009 |
|
Architectuur leer je niet uit een boekje, maar van een meester en na jarenlange uitoefening. Daarom: Niet TOGAF is verplichte kost voor de architect, maar de oratie van Daan Rijsenbrij. TOGAF is een goed (reactief) analyse/managementinstrument, voor IT-architectuur, of beter gezegd: IT-structuur en IT-constructie. Dragon1 is volgens de Dragon1-gebruikers meer een (proactief) ontwerp/strategisch instrument voor bedrijfstransformaties en IT-innovatie onder enterprise architectuur. Maar methoden blijven methoden. Je hebt goeroes nodig die aan de hand van een methodische aanpak laten zien hoe je mooie dingen maakt.
Reacties (3) |
|
meer
|
|
|
donderdag, 01 januari 2009 |
Het vakgebied enterprise architectuur is toe aan een volgend volwassenheidsniveau. Daartoe moet nog een inhoudelijke stap worden gezet.
Mijn verwachting voor 2009 is dat de volgende zeven onderwerpen centraal komen te staan in de discussies omtrent enterprise architectuur:
1. Conceptualiseren
2. Visualiseren
3. Architectuurprincipes
4. Metamodellen
5. Situationeel en ruimtelijk ontwerpen onder architectuur (Use Cases)
6. Opdrachtgeverschap / CIO en enterprise architect
7. Een volgend niveau van architectuurgovernance bij de overheid om meer omvangrijke ICT-projecten te laten slagen
Deze onderwerpen dragen bij aan de evolutie van de enterprise architect naar een volwassen beroep.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
woensdag, 17 december 2008 |
Het visualisatieschema van de zes soorten visualisaties waar Daan Rijsenbrij over sprak op het LAC2008 zet ik bij deze voor iedereen in de blog.
Voor vragen en een artikel over het nut en de noodzaak van deze soorten architectuurvisualisaties kan iedereen mij mailen:
Dit e-mail adres is beschermd door spambots, u heeft Javascript nodig om dit onderdeel te kunnen bekijken
Een bijzonder aspect van deze soort visualisaties is, dat ze zich uitermate goed lenen voor bepaalde soorten beslissingen en publiek.
Bij meer lezen staat de grote leesbare versie.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
maandag, 10 november 2008 |
|
Voor iedereen staat vandaag in de automatiseringsgids een goed verhaal te lezen over architectuurprincipes; de column van Daan Rijsenbrij. Een paar punten uit die column wil ik nu graag aanstippen en verder uitwerken. Een enkel punt dat niet in de column aan bod komt wil ook even behandelen, zoals de CIO die hoeder moet zijn van de architectuurprincipes voor de organisatie. In mijn dagelijkse praktijk als enterprise architect kom ik vaak onduidelijkheid en onmacht tegen in relatie tot architectuurprincipes. Het wordt echt tijd dat enterprise architecten samen met de CIO werk maken van dit instrument waar veel kracht en macht van uit kan gaan.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
zaterdag, 04 oktober 2008 |
Laat ik eerst even vooropstellen: het LAC is het beste platform voor iedereen in Nederland om met digitale architectuur en enterprise architectuur bezig te zijn. Om te geven en om te nemen. Ik raad het iedereen aan om hier naar toe te gaan. Het is de beste investering in het jaar om te doen.
Elk jaar heb ik weer hoop dat naast mij, de NAF Principes Workgroup en Daan Rijsenbrij zelf, ook anderen op het LAC zich een beetje druk maken over de kwaliteit van architectuurprincipes en architectuurvisualisaties.
Dit jaar is, helaas, denk ik een dieptepunt. Het LAC-Programma 2008 is denk ik een gemiste kans. Ik zal hieronder uitleggen waarom ik dat denk. Ik schrijf deze blog ook alleen maar met de hoop dat het programma nog iets ten goede wordt aangepast.Reacties (2) |
|
meer
|
|
|
zaterdag, 04 oktober 2008 |
De overheid koopt Fortis. ABN Amro is het grootste onderdeel, dus wellicht gaat die combinatie volgens Wellink ABN heten. Maar hoe zit dat dan nu met eigenaarschap en innovatie in de nieuwe duo-organisatie?
Dit is een vraagstuk want 1) de huidige noodzakelijke veranderingen moeten in goed tempo blijven doorlopen bij de organisaties en 2) nieuwe noodzakelijke verandering moeten in goed tempo kunnen worden opgestart en 3) de nieuwe 'tijdelijke' duo-organisatie zorgt voor een aardverschuiving van de businesscase voor de huidige en nieuwe veranderingen.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
donderdag, 02 oktober 2008 |
|
Ik was laatst zeer geboeid door een schilderij van Johannes Vermeer dat ik zag. Ik bleef er naar kijken. In verschillende boeken heb ik gelezen over het fenomeen asymmetrische balans en de schilderijen van Vermeer. Vermeer heeft, zo schrijft men, de grenzen van spiegelsymmetrie opgezocht. Hij heeft eigenlijk spiegelasymmetrie toegepast. In deze blog ga ik verder in op het principe van het fenomeen dat ik ‘spiegelasymmetrie’ noem.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
zondag, 01 juni 2008 |
|
‘Parkstad Nederland’
In mijn visie is Nederland één parkstad waar we nog veel zuiniger op zouden moeten zijn. We zouden duurzaam economisch gewin nog veel beter kunnen definiëren en inzetten om ons oranje park te kunnen behouden. De mentaliteit die we daarbij tentoonspreiden kunnen we weer inzetten in de ons omringende landen zodat we een voorbeeld vormen voor anderen – het zijn van een goed rentmeester.
Stel je eens voor: de komende eeuw zetten we ons in om met meer mensen en meer nationaliteiten dan ooit te voren samen te wonen, te werken en te recreëren. Dat we kennis opdoen en innoveren. En dat in een groene omgeving die ‘Parkstad Nederland’ heet.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
| << Begin < Vorige 1 2 Volgende > Einde >>
| | Resultaten 1 - 11 van 15 |
Via Nova Architectura is not responsible for the content of blogs, but authors and readers are asked to adhere the following guidelines. Authors are strongly encouraged to check facts, cite sources, present
balanced views, acknowledge and correct errors. Respect copyright, fair use and financial disclosure laws. Please do not disparage organizations, or individuals. Being critical of someone's practice is acceptable, when it is done in a professional manner. Prevent usage of marketing statements. Comments should be relevant to the specific post they are attached to. Spam, flaming, personal attacks, and off-topic comments are not
permitted. Readers are requested to notify
Dit e-mail adres is beschermd door spambots, u heeft Javascript nodig om dit onderdeel te kunnen bekijken
of any violations. The editor holds the right to remove any statements that, in the editors opinion, infringe the above guideline(s). The author receives a notification of this action.
|
|
|
| |
| |
|
