|
NAF werkgroep Architectuur en games |
|
Jan Campschroer
|
|
donderdag, 29 januari 2009 |
Ik probeer met een aantal mensen een NAF werkgroep op te zetten met als onderwerp architectuur en gaming. NAF werkgroepen leunen op deelnemers uit overheid, bedrijfsleven, academische en advieswereld. In deze werkgroep nemen o.a. deel Rijkswaterstaat, Simagin, Radboud Universiteit Nijmegen, Capgemini en Ordina.
Toegevoegde waarde van gaming kan volgens ons zitten in de fasen overtuigen waarde, creëren, toetsen of overdragen van architectuur modellen. Heb jij interesse en/of belangstelling om te participeren om het viewpoint architectuur binnen een instelling bedrijf in te brengen?
De werkgroep komt ca 1x per maand van 1700 tot 2000 bijeen in of nabij Utrecht (dit rouleert).
Eén van de hindernissen waar een x-Architect mee wordt geconfronteerd, is dat zijn/haar opdrachtgevers en andere belanghebbenden de ontwerpen niet begrijpen en er geen gevoel bij krijgen.
Voor een deel is dat op te vangen door goede visualisaties te maken, maar dat zal niet volledig helpen. Dat komt mijns inziens omdat de ontwerpen die we maken de dynamiek van de organisatie en de informatievoorziening betreffen. Dat is niet echt simpel in een plaatje te vatten. (wiskundig gezien kun je het een en ander doen, maar dat is voor de meeste stervelingen niet begrijpelijk) Ik heb dan ook geoppperd om te kijken of we de plaatjes en de verhalen niet kunnen aanvullen door een "spel van de nieuwe situatie" waardoor de deelnemers gevoel krijgen door te doen. Waarbij we ook eventueel ter plekke veranderingen in het spel kunnen brengen om te kijken of dan wel "het gewenste effect" optreedt.
Dat houdt dus in dat je een aanpak hebt om spelen te kunnen maken en een uitspraak kunt doen over "het gevoelde effect".
Bijvoorbeeld:
- Hoe maak je voelbaar dat de organisatie wendbaarder wordt?
- Hoe maak je voelbaar welke beslissingen de wendbaarheid verkleinen?
- Hoe maak je voelbaar dat de kosten op den duur lager worden terwijl ze in het begin toch echt stijgen
- Hoe maak je voelbaar dat de burger echt administratieve lastenverlichting ervaren
- Hoe maak je voelbaar dat de (impliciete) doelstellingen gehaald worden
- ... Je een prettige organisatie krijgt om in te werken
- ... Er een beheerbare situatie ontstaat
- ... Er een veilige situatie ontstaat
- ... < een andere non functional> eigenschap wordt ingevuld
Ik hoor graag van je.
Alleen geregistreerde gebruikers kunnen reacties geven.
Log in of registreer. |
