• English
  • Nederlands
HOME
ZOEK
CONTACT
NIEUWSBRIEF
 
 
 
INHOUD
Over ons
Over NAF
Bijdragen
Artikeloproep
De CIO spreekt
De Architect antwoordt
De Business bepaalt
Proceedings
Blogs
Scripties
Kalender
Links
Login/Registreer
THEMAS
Effect van architectuur
SOA
BPM
Methoden
Architectuurprincipes
Financiële sector
Overheidssector
Zorg sector
Advertenties
Zoek je een baan?
Zoek je hulp?
Zoek je een opleiding?
Zoek je een tool?


Logica
logo_5fsap.jpg 

 
 
Jan Campschroer
NAF werkgroep Architectuur en games
donderdag, 29 januari 2009
Er is een werkgroep in oprichting met als onderwerp architectuur en gaming. NAF werkgroepen leunen op deelnemers uit overheid, bedrijfsleven, academische en advieswereld. In deze werkgroep nemen o.a. deel Rijkswaterstaat, Simagin, Radboud Universiteit Nijmegen, Capgemini en Ordina.
Toegevoegde waarde van gaming kan volgens de werkgroep zitten in de fasen overtuigen waarde, creëren, toetsen of overdragen van architectuur modellen. Heb jij interesse en/of belangstelling om te participeren om het viewpoint architectuur binnen een instelling bedrijf in te brengen?

Schrijf als eerste een reactie

meer
 
Maakt BPM software ons lenig?
zaterdag, 10 januari 2009
Net gelezen in een reclame mail van DataMonitor: "Increasingly globalized and regulated markets are demanding unprecedented level of business process agility, control and transparency. As enterprise application platforms have failed to cater for the needs of highly-differentiated business processes, BPM is emerging as a possible solution.". Ik geloof dat niet. Waarom niet? Nou, eigenlijk vanwege een simpele redenering.

Reacties (1)

meer
 
Congruentie als emergente eigenschap
zaterdag, 03 januari 2009
Ik heb net twee aardige boekjes (70 - 100 pagina's) gelezen van het NAF over architectuur. Beide geven hun eigen betekenis aan architectuur. Dat is niet zo erg. Waarom zou je met één betekenis moeten volstaan? Toch wil ik ze wel met elkaar verbinden, dat lijkt me goed voor de uitbouw van het vak. Bij deze een poging.

Reacties (1)

meer
 
Kopietjes
dinsdag, 07 oktober 2008
Ondanks dat we streven naar eenmalig registreren en meervoudig gebruik zullen we er vooralsnog mee moeten leven: kopietjes. D.w.z. kopieën van (delen van) bestaande databases. Kopiëren blijft nodig vanwege beperkingen van het netwerk, performance van verwerking, productieplanning, robuustheid of gewoon omdat een gekocht pakket alleen maar kan werken als de gegevens in de bij het pakket horende database zijn opgenomen.
Omdat kopietjes nodig zijn, wordt de software om te kopiëren op verschillende plaatsen op verscheidene manieren gemaakt. Allemaal door mensen met de beste bedoelingen, maar eigenlijk ook door de verkeerde mensen. Degene die dit zouden moeten regelen zijn de DBMS, DWH en middleware vendors in combinatie met een XML-standaard.

Reacties (3)

meer
 
Links rechts keuzes
zondag, 06 juli 2008
Heb je je ooit wel eens afgevraagd waarom het uitvoeren van IT-projecten steeds langer duurt? Waarom juist IT-projecten in de overheid op één of andere manier niet gemanaged kunnen worden en je over andersoortige projecten zoiets (nog) niet hoort? Ik denk dat een diepe oorzaak ligt in een fenomeen wat ik Links-Rechts-Keuzes noem. Dit fenomeen - in combinatie met slecht leiderschap - zorgt ervoor dat de overheid onze belastingcenten aan het verstoken is.

Reacties (2)

meer
 
7(X,O)
zaterdag, 22 maart 2008
Om los te komen van huidige paradigma’s binnen de IV- en organisatieontwikkeling introduceer ik 7(X,O). 7(X,O) is de naam van de optimale, situationeel bepaalde, getunede vorm van proces van X-ontwikkeling, sturing van X-ontwikkeling en inrichting van X die maximaal bijdraagt aan een adapatieve onderneming in de huidige markt en maatschappelijke omgeving. 7(X,O) is nog een droom. 7(X,O) is net geboren. Net zoals licht kennen we 7(X,O) nu nog niet echt goed. Om licht goed te begrijpen hadden we twee modellen nodig. Om 7(X.O) te begrijpen meerdere.

Reacties (24)

meer
 
Grip op complexiteit
zondag, 09 maart 2008
Ooit heb ik ergens opgepikt dat mensen om kunnen gaan met de complexiteit van de werkelijkheid omdat we abstraheren. We zien (abstracte) patronen in de dingen om ons heen en redeneren vervolgens over die patronen. Patronen helpen ons om complexiteit te verminderen. Kunnen we patronen ook inzetten om de complexiteit van de IT-voorzieningen te verminderen en daarmee de adaptiviteit te vergroten?

Schrijf als eerste een reactie

meer
 
Veranderingsanalyse, maar dan anders
vrijdag, 18 januari 2008
Architectuur wordt veelal aangeprezen als een manier om inhoudelijk te sturen op de lange termijn. Dat is nodig om het hoofd te kunnen bieden aan de veranderende omstandigheden. Met de architectuur kun je op koers blijven. Maar is je architectuur bestand tegen de golven van verandering?

Reacties (2)

meer
 
Mag ik een gegeven van u?
vrijdag, 04 januari 2008
De overheid heeft via het programma Stroomlijning Basisgegevens mede vorm willen geven aan de doelstellingen van de e-overheid:
  • Niet meer vragen naar de bekende weg
  • Zaken op orde hebben en niet meer uitgeven dan nodig is
  • Weten hoe de zaken er voor staan
  • Zich niet voor de gek laten houden
  • Klantgericht zijn
Eindelijk gerechtigheid, denk ik dan. Eindelijk aandacht voor gegevens. Toch zit er nog een addertje onder het gras.

Reacties (7)

meer
 
Computers en processen, gaat dat wel samen?
zaterdag, 15 december 2007
Als medewerkers van een bedrijf de boel willen platgooien, dan is een van de opties die ze hebben het houden van een stiptheidsactie. Dat wil eigenlijk zeggen dat ze precies doen wat in hun werkinstructie staat en dat ze zich aan het procesontwerp houden. Computers houden echter altijd een stiptheidsactie!

Schrijf als eerste een reactie

meer
 

Via Nova Architectura is not responsible for the content of blogs, but authors and readers are asked to adhere the following guidelines. Authors are strongly encouraged to check facts, cite sources, present balanced views, acknowledge and correct errors. Respect copyright, fair use and financial disclosure laws. Please do not disparage organizations, or individuals. Being critical of someone's practice is acceptable, when it is done in a professional manner. Prevent usage of marketing statements. Comments should be relevant to the specific post they are attached to. Spam, flaming, personal attacks, and off-topic comments are not permitted. Readers are requested to notify Dit e-mail adres is beschermd door spambots, u heeft Javascript nodig om dit onderdeel te kunnen bekijken of any violations. The editor holds the right to remove any statements that, in the editors opinion, infringe the above guideline(s). The author receives a notification of this action.