|
vrijdag, 21 mei 2010 |
|
Sommige organisaties excelleren. Ze domineren hun markt, zijn de lieveling van beleggers en werken als een magneet op talent. Er zijn tal van boeken geschreven over het geheim achter zulke successen. En de centrale boodschap is in de loop van jaren nauwelijks veranderd. Een excellente onderneming heeft niet genoeg aan goede producten (er was bijvoorbeeld weinig mis met de producten van Fokker en DAF trucks), aan gestroomlijnde processen (zoals bij de DSB), aan slimme mensen (Philips Natlab, KPN research en vele anderen), geraffineerde marketing (zelfs de marketingmachine van Microsoft bleek niet in staat om Windows Vista tot een succes te maken), laat staan dat een organisatie met een state of the art informatievoorziening het verschil kan maken. Het gaat er juist om dat al die verschillende aspecten met elkaar in verband zijn. Dat ze elkaar versterken. Dat het klopt.  Schrijf als eerste een reactie
|
|
meer
|
|
|
woensdag, 23 december 2009 |
|
Voorspellingen zijn vooral leuk om achteraf terug te lezen. Wat hield ons een jaar geleden bezig? Hoe dachten we toen over 2009? Is daarin veel veranderd?
Als ik mijn voorspellingen voor 2009 nu herlees, dan waren die op de keper beschouwd zo gek nog niet. Drie van de vijf spot on, twee van de vijf hebben nog wat meer tijd nodig. In deze post geef ik een actualisatie van alle vijf voorspellingen.
Voorspelling 1: Google Chrome komt langzaam op stoom
Voorspelling 2: Het web wordt in 2010 geleidelijk persoonlijker
Voorspelling 3: Architecten maken school
Voorspelling 4: De opkomst van Infofluence
Voorspelling 5: Context is king
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
vrijdag, 03 juli 2009 |
|
We waren al enkele jaren bekend met de
Google
Dance. Nu heeft Google ook de Wave ingezet. De dienst
is nog volop in ontwikkeling, maar werd desondanks op 29 mei 2009
alvast ten doop gehouden op de Google I/O conferentie in San
Francisco. Tijdens en vlak na deze conferentie werd de
aankondiging alvast met bijzonder veel
enthousiasme ontvangen. Is dat terecht?
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
zondag, 24 mei 2009 |
|
Van tijd tot tijd laait het debat op
over de superioriteit van legacy software. Recentelijk heeft Wouter
Keller deze discussie weer eens aangesneden op Via Nova Architectura. In zijn
bijdrage stelt hij “politiekcorrecte technologie” tegenover
“bestaande oplossingen die zich bewezen hebben in de praktijk”.
En, het laat zich raden, hij ziet techniek als “een van de
belangrijkste faalfactoren is bij ICT-trajecten”. Mijn bijdrage aan
dit debat beoogt dit beeld enigszins te nuanceren.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
zondag, 17 mei 2009 |
|
Er zijn architecten die zich nadrukkelijk weten te onderscheiden van het gemiddelde. Opvallende persoonlijkheden die ‘anders-dan-anderen’ zijn. Zo iemand is Richard Meier – in Nederland vooral bekend als architect van het Haagse gemeentehuis. Eén van zijn handelswijzen die bij mij altijd is blijven hangen is zijn haast koppige doorzettingsvermogen.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
vrijdag, 17 april 2009 |
|
De komst van de alweer negende versie van het architectuurraamwerk van de Open Group – TOGAF – heeft een verhit debat in de architectencommunity veroorzaakt. Daan Rijsenbrij stelde in zijn column in de Automatiseringgids dat TOGAF een regelrechte bedreiging voor de creativiteit van architecten vormt en pleitte voor een bijsluiter met die strekking. Op Via Nova Architectura leverde dit niet minder dan 38 reacties op – de één nog gepeperder dan de andere. Is de Open Group doorgeschoten in haar ambitie om een wereldstandaard voor architectuur neer te zetten, of hebben ze alleen misgeschoten?
Reacties (2) |
|
meer
|
|
|
donderdag, 12 februari 2009 |
|
 Vandaag, donderdag 12 februari 2009, is uitgeroepen tot world Darwin day. Het is namelijk 200 jaar geleden dat deze wetenschapper is geboren. Ter ere daarvan heeft Google vandaag zelfs haar logo hierop afgestemd.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
zondag, 18 januari 2009 |
|
Het jaar 2009 is in de archITectuurblogosfeer met vuurwerk begonnen. Anne Thomas Manes van de Burton Group heeft veel stof doen opwaaien met haar posting “SOA is Dead”. Zelfs de Automatiseringgids wijdt er een artikel aan. Sommige reacties waren instemmend, zoals die van David Linthicum, die in zijn podcast droogjes constateerde dat SOA al lang dood was en Anne Thomas alleen maar het tijdstip van overlijden heeft bepaald op 1 januari 2009. Anderen waren minder positief. De leukste titel was wat mij betreft "SOA: Wanted Dead or Alive".
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
zondag, 21 december 2008 |
Het is weer de tijd van het jaar om stil te staan bij de gebeurtenissen van het afgelopen jaar en vooruit te kijken naar de ontwikkelingen die op stapel staan. Vijf onorthodoxe voorspellingen om u gedegen voor te bereiden op hetgeen dat 2009 voor u in petto zal hebben.
En dan heb ik het niet over de eenvoudige zaken, zoals de alles-behalve-gewaagde voorspelling dat deze site in 2009 het posten van content vanuit alle populaire browsers zal gaan ondersteunen...
Reacties (2) |
|
meer
|
|
|
maandag, 24 november 2008 |
|
'Als je niet exact kunt specificeren wat je wilt hebben, dan moet je ook niet verbaasd zijn als je iets anders krijgt dan je had verwacht.' Common sense? Of valt hier toch nog wel wat op af te dingen?
Reacties (1) |
|
meer
|
|
|
dinsdag, 11 november 2008 |
De
bonusprovisie voor assurantietussenpersonen wordt met ingang van
volgend jaar afgeschaft. Zoveel is nu wel zeker. Bos heeft gesproken,
er is hier en daar nog wat plichtmatig verzet, maar er lijkt ook veel
berusting. Het zat er ook al zo lang aan te komen. Dan is op een zeker
moment de tijd aangebroken om de spreekwoordelijke wonden te likken en
weer vooruit te kijken.
Er wordt in de branche al volop
geëxperimenteerd met alternatieve beloningsmodellen voor intermediairs.
Het is op dit moment nog te vroeg om te bepalen wat goed aanslaat en
wat niet. Wellicht kunnen we in de tussentijd op basis van een gezond
historisch besef toch alvast wat lessen trekken...
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
maandag, 03 november 2008 |
|
Testen van software is de laatste weken een populair onderwerp. Nadat onder andere Chris Verhoef en Daan Kalmeijer
hun licht over de problematiek hebben laten schijnen kan ik natuurlijk
niet achterblijven. Mijn oplossing is even simpel als cool…
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
woensdag, 29 oktober 2008 |
|
De wereld is vol grenzen. Grenzen
tussen landen, provincies en gemeentes; maar ook grenzen tussen
afdelingen, divisies, bedrijven; grenzen tussen de sociale ruimte, de
digitale ruimte en de fysieke ruimte; grenzen tussen portalen,
werkstroombesturing, integratieservices en transactieverwerkende
systemen en ga zo maar door. Er zijn mensen die het best gedijen
binnen een duidelijk afgebakend verantwoordelijkheidsgebied. Grenzen
scheppen immers duidelijkheid. Je hebt collega's en concurrenten;
allochtonen en autochtonen; software en hardware. Er zijn ook mensen
die niet zo in tegenstellingen denken. Mensen die vooral
geïnteresseerd zijn in zaken die een afgebakend probleemgebied
overstijgen. Mensen die van nature zien dat ook simpele problemen
vaak meerdere facetten hebben, waardoor het soms tergend ingewikkeld
is om een werkbare oplossing te bedenken – laat staan te realiseren
– en daar van kunnen genieten. In principe zijn ze in een
organisatie allebei even waardevol – ze vullen elkaar prima aan.
Maar je kunt het ook overdrijven...
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
maandag, 27 oktober 2008 |
|
Als gevolg van de steeds verder om zich
heen grijpende financiële crisis gaan steeds meer mensen zich onzeker
voelen. Houden we onze baan wel? Kunnen we volgend jaar onze hypotheek
nog wel betalen? Is er straks nog wel voldoende geld om met pensioen te
kunnen? Voor iedereen die het nieuws een beetje volgt zijn dit stuk
voor stuk begrijpelijke vragen. En met het nog dagelijks somberder
wordende nieuws doemen de contouren van een grote depressie ook
inderdaad steeds scherper op. Eerst ging het nog alleen om de
financials en de uitzendbureaus – die zijn altijd als eerste de klos.
Maar het begint er inmiddels wel heel erg op te lijken dat ook de
“reële economie” dit keer hard wordt geraakt. De eerste ontslagen
vallen al en de winstwaarschuwingen zijn niet van de lucht. En dat is
natuurlijk nog maar het begin. Want dan volgen onvermijdelijk de
overheden met bezuinigingen vanwege hogere uitgaven aan
werkloosheidsuitkeringen en scherp dalende belastinginkomsten. En dat
versterkt de vraaguitval in de reële economie weer. En zie maar weer
eens uit zo'n negatieve spiraal te komen.
Je zou er haast zelf een zware herfstdepressie van krijgen...
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
dinsdag, 21 oktober 2008 |
|
Good Fences Make Good Neighbors – althans volgens de oude
volkswijsheid. De gedachte is even simpel als diepzinnig: om goed samen
te kunnen leven is (tenminste een gevoel van) privacy belangrijk. Het
is niet zelden de eerste investering die de trotse eigenaren van een
nieuwbouwwoning in hun tuin doen. Eerst het territorium afbakenen, hek
er omheen, en daarna zien we wel verder. Het lijkt wel een universele
behoefte die teruggaat tot de vroege mensheid. Het vee moet
binnenblijven maar roofdieren en vreemdelingen vooral buiten. Honden
doen een plas, mensen zetten een hek. Biologen noemen dat
territoriumdrift.
Reacties (1) |
|
meer
|
|
|
donderdag, 09 oktober 2008 |
|
Naar verluidt hebben voetballiefhebbers de laatste tijd
niets te zoeken in de Amsterdam Arena. Hoe anders is dat voor archITecten die
een oprechte belangstelling hebben voor de frontlinie van de ontwikkelingen op
hun vakgebied. Het eerste internationale SOA symposium in de Arena op 7 en 8
oktober 2008 was een broedplaats van nieuwe concepten en ideeën. Natuurlijk
waren de grappen over de echte AJAX toppers niet van de lucht.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
donderdag, 18 september 2008 |
|
Als het misbruiken van intellectueel eigendom strafbaar zou zijn, dan zou het me niets verbazen als Rik Maes binnenkort een aanklacht zou indienen tegen Carl Reitsma van VKA. Wat is het geval? In een recent artikel in het tijdschrift voor IT Management,
onder de titel “de positionering van de demand-organisatie” [1],
gebruikt Reitsma het bekende Amsterdamse negenvlaksmodel om zijn
verhaal te illustreren. Maar daarbij heeft hij wel een geheel eigen
draai aan het oorspronkelijke model gegeven.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
woensdag, 03 september 2008 |
|
Nieuwsflits. Google heeft 12 jaar na de eerste browseroorlog een tweede browseroorlog gestart. Zal de winnaar van destijds ook nu victorie kunnen kraaien? Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
woensdag, 27 augustus 2008 |
In een recente post op het weblog “Between the Lines”, met de intrigerende titel “IT as Whiners – the great debate”, attendeerde Larry Dignan me op de discussie die Patrick Gray heeft aangezwengeld. Zijn ietwat provocerende post “Note to IT: Stop whining” heeft al heel wat stof doen opwaaien in de blogosfeer. Een groot deel van de IT-taken zijn nou eenmaal ondankbaar werk waarin niemand geïnteresseerd is, althans zolang het maar gewoon goed gaat. Tegelijkertijd zijn er veel vakgenoten die IT zien als een cruciale factor in de bedrijfsvoering die schromelijk wordt ondergewaardeerd door ondankbare en onverantwoordelijke leiders in organisaties – lees de reacties op de post van Patrick Gray er maar op na. Wie heeft er gelijk? En welke van de twee redeneringen kunnen we afdoen als...
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
zaterdag, 23 augustus 2008 |
|
Nederland compromisland. Het is misschien wel het cultuuraspect dat ons
het meest onderscheidt van andere Westerse landen. We hebben de neiging
om ieder conflict uit te polderen totdat iedereen zich bij een voorstel
neer kan leggen. Andere landen doen dat vaak anders. In plaats van
tijdrovende overlegstructuren wordt er een machtsspelletje gespeeld en
bepaalt de winnaar wat er wel of niet gebeurt. In beide gevallen zijn
er meer verliezers dan winnaars. Volgens Steven Covey zou dan
fundamenteel anders moeten. We zouden moeten streven naar oplossingen
met alleen maar winnaars. Een droom van een wereldvreemde idealist? Of
een wegwijzer naar productief denken?
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
maandag, 18 augustus 2008 |
|
Wanneer wordt uw legacysysteem antiek?
Zou het dan een collectors item zijn? Kun je daar als architect anno
2008 misschien nog wat van leren? Het moet wel een goed systeem zijn,
anders had het tenslotte nooit de status van legacy bereikt. Verdient
het misschien vanuit een cultureel perspectief zelfs wel bescherming?
Bestaat er überhaupt zoiets als cultureel erf-eh-'ware'?
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
woensdag, 13 augustus 2008 |
|
Nieuwsflits. De firma Gartner heeft een nieuwe hype cycle voor SOA gepubliceerd. Client/Server is in de zonde van decline. En SOA...?
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
vrijdag, 08 augustus 2008 |
|
SQL is ongetwijfeld één
van de baanbrekende standaarden van de software-industrie. De
officiële standaard dateert uit 1986; inmiddels is SQL:2006
alweer de zesde versie. En SQL is springlevend. Het is zonder meer
knap om in een industrie die zo in beweging is een standaard te
ontwikkelen die al zo lang zo algemeen wordt gebruikt. Toch heb ik de
indruk dat er een tot op heden onbenut verbeterpotentieel verborgen
zit in deze populaire standaard. Het is de hoogste tijd voor een
Reacties (1) |
|
meer
|
|
|
dinsdag, 29 juli 2008 |
|
Jim Webber komt de eer toe om als eerste – of op z'n minst één van de eerste – software analist publiekelijk zijn afkeer geuit te hebben van een “fat SOA”. Zijn levendige en amusante bijdrage aan de Qcon 2007 conferentie onder de titel “Guerilla SOA” [1] heeft ongetwijfeld velen aan het denken gezet. De laatste weken zijn vele industrie-goeroes hem in zijn voetsporen gevolgd. Onder hen bekende namen als Martin Fowler [2], David Linthicum [3] en Joe McKendrick [4]. Het onderwerp prikkelt op z'n minst de creativiteit. Kwalificaties als “Mam Boobs”, vergelijkingen met “Junk Food” en woordgrapjes als “Enterprise Service Busted”, “Erroneous Spaghetti Box” en “Same Old Atrocity” zijn niet van de lucht. Het lijkt wel een collectieve actie van de softwareontwikkelaars en -architecten gericht tegen de grote boze leveranciers met hun dikke, dure middleware. Tijd voor een dieet?
Reacties (4) |
|
meer
|
|
|
dinsdag, 22 juli 2008 |
|
Bedrijfsarchitecten hebben als functie om te analyseren en
te adviseren hoe je bedrijfsfuncties het beste in kunt richten. Evengoed hebben
applicatiearchitecten zo’n functie voor applicatiefuncties en
infrastructuurarchitecten voor infrastructuurfuncties. Het wordt pas lastig als
men zich gaat afvragen wie nou in staat zou zijn om de architectuurfunctie zélf
in te richten. Het is dan ook niet verwonderlijk dat het ontwikkelen van de bedrijfsarchitectuur
van de architectuurfunctie vaak een moeizame bevalling is. Het functioneren van
deze bedrijfsfunctie laat dan ook wel eens te wensen over. Het zou meer dan
jammer zijn als dit het prille vakgebied zou belemmeren in zijn ontplooiing. In
deze column wordt daarom vanuit een organisatiekundig perspectief betoogd wat
de unique selling point van enterprise
architectuur is.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
maandag, 14 juli 2008 |
|
Toen de meeste mensen nog gewoon in een
fabriek werkten, waren er twee soorten medewerkers –
fabrieksarbeiders en kantoorpersoneel. Je droeg al naar gelang je
positie of een ranzige overall, of een schoon overhemd – bij
voorkeur met een hagelwit boordje. Dat was duidelijk.
Toen de dienstensector opkwam, kwam er
behoefte aan een nieuwe tweedeling. De mensen die in de vuurlinie
stonden – de medewerkers met klantcontacten, bijvoorbeeld achter
het loket van een bankfiliaal – werden ingedeeld bij de
frontoffice, en de mensen die op de achtergrond hun werk deden –
medewerkers van de administratieve organisatie en de stafdiensten –
hoorden even vanzelfsprekend bij de backoffice. In de wandelgangen
werd het vaak zo samengevat: de frontoffice verdient het geld, en de
backoffice maakt het op.
Wat zou de midoffice hieraan nog kunnen
toevoegen?
Reacties (2) |
|
meer
|
|
|
maandag, 07 juli 2008 |
|
Architecten zijn vaak betrokken bij innovatie en vernieuwing. Er ontstaat ergens in de organisatie een idee, dit moet op allerlei manieren onderzocht worden, en alleen als het een vruchtbaar idee lijkt, tot een oplossing gebracht worden. En als het aan de architecten ligt, dan moet de oplossing natuurlijk onder architectuur gerealiseerd worden. Over wat dit precies behelst verschillen de lezingen echter. Reacties (2) |
|
meer
|
|
|
maandag, 30 juni 2008 |
|
Arme, arme NS. Na de Betuwelijn en de HSL-zuid is er weer een mega-project dat dreigt te ontsporen. Dit keer gaat het om de OV-Chipcard. Wederom is het project bijna afgerond en komen er te elfder ure ernstige gebreken aan het licht. En opnieuw heeft het te maken met de beveiliging. Is hier sprake van een patroon?
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
maandag, 30 juni 2008 |
|
De weg naar een service georiënteerde architectuur ligt bezaaid met wrakken. Tal van organisaties hebben SOA-initiatieven zien mislukken, of vroegtijdig “geherprioriteerd”. En wat is er nou eigenlijk zo nieuw onder de zon? Services zijn toch ziet wezenlijk anders dan wat eerder componenten werd genoemd in “component based development?” Je zult zien, over een paar jaar dan hoor je niets meer over SOA. Dan heet het al lang SOB of SOZ. Zelfs steeds meer architecten zeggen jeuk te krijgen van de term SOA (no pun intended). Dus kunnen we onze tijd nu maar beter aan iets nuttigers besteden.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
maandag, 30 juni 2008 |
|
Het rapport “Lessen uit ICT-projecten bij de overheid; Deel B” schetst een vrij mild beeld van de IT-debacles die de afgelopen jaren bij de Nederlandse overheid zijn gepasseerd. Dat kon ook bijna niet anders, want er bleken geen betrouwbare gegevens beschikbaar die scherpere conclusies zouden kunnen onderbouwen. De belangrijkste conclusies gaan noodgedwongen over het verzamelen van “betrouwbare gegevens over tijd, omvang, beschikbare mensen en kosten” op basis van “definities over kostensoorten en begin- en eindpunt van projecten”.
Reacties (1) |
|
meer
|
|
|
woensdag, 18 juni 2008 |
Er zijn systemen die
fundamenteel fout zijn. Neem nou het verkeer. Het groeit maar door en
door. Iedere ochtend moeten er miljoenen medewerkers naar hun werkplek,
iedere avond gaan ze weer terug naar huis. Met de steeds toenemende
files op de weg en vertragingen op het spoor als schier onvermijdelijk
gevolg. Een erkend ’wicked problem’*.
Soms
moet je als architect het systeem zelf ter discussie durven te stellen
om een oplossing te kunnen bieden.
Reacties (1) |
|
meer
|
|
|
woensdag, 18 juni 2008 |
|
Iedereen lijkt een
duidelijk beeld te hebben bij de vakken “bouwvakker”, “ingenieur” en
“architect”. Het wordt met de paplepel ingegoten. Waarom is het dan dat
iedereen volstrekt in verwarring raakt als je er het voorvoegsel “IT-”
voorzet? Waarom is een archITect vooral trots op z'n modellen?
Reacties (2) |
|
meer
|
|
|
vrijdag, 29 februari 2008 |
|
De website van IBM? It's a Bloody Mess. Een pleidooi voor de herwaardering van een solide informatie architectuur voor complexe websites.
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
donderdag, 21 februari 2008 |
|
Architecten moeten zich niet met details bemoeien.
Architecten zijn tenslotte hoog-gekwalificeerde professionals die
spaarzaam met hun tijd moeten omgaan en zich dus wel moeten beperken
tot hoofdzaken. Dat is althans het heersende inzicht onder veel
architecten. Maar is dit ook terecht?
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
donderdag, 14 februari 2008 |
|
Werken
onder Architectuur is werken vanuit een visie op de toekomst. Het start
met het in kaart brengen van de huidige enterprise architectuur.
Vervolgens wordt de architectuur voor de toekomst in beeld gebracht.
Tenslotte wordt ieder ontwikkelingsplan – business zowel als IT –
vanuit dat toekomstige enterprise architectuur perspectief beoordeeld.
Als het past in de gewenste enterprise architectuur, of nog liever een
bijdrage levert aan de gewenste enterprise architectuur, dan wordt een
plan goedgekeurd, zo niet, dan moet het eerst bijgesteld worden voordat
het de goedkeuring kan wegdragen. Zo simpel is dat (althans; in
theorie).
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
donderdag, 07 februari 2008 |
|
In stakeholder workshops
komt de vraag of een archITect zelf óok een stakeholder is, met enige
regelmaat op tafel. Op het eerste gezicht is lijkt die vraag misschien
triviaal, maar bij nader inzien is het niet zo eenvoudig om er een
eenduidig antwoord op te geven. Wat is er aan de hand?
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
donderdag, 31 januari 2008 |
|
Stelt u zich eens voor dat u als business analist de opdracht zou
krijgen om de IT-afdeling onder de loep te nemen. Dat u vanuit een
bedrijfskundig perspectief zou mogen kijken naar de bedrijfsvoering van
de IT. Of dat u als informatieanalist een informatieplan zou moeten
maken voor de IT. Dat zou nog eens een uitdaging zijn!
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
|
donderdag, 24 januari 2008 |
|
«Ontwikkelen onder architectuur» is een mooie, beeldende,
typisch Nederlandse uitdrukking die zich jammer genoeg moeilijk in het
Engels laat vertalen. Het appelleert aan een gevoel van doordachte,
kwalitatief hoogwaardige resultaten. Het wordt geassocieerd met een
architect die, als rechterhand van de opdrachtgever, een ingewikkeld
bouwproces in goede banen weet te leiden. Een architect met verstand
van zaken, die weet wat er op de markt te koop is, en die dat kan
vertalen naar de dromen en verlangens van de opdrachtgever. Iemand die
niet alleen maar praatjes verkoopt, maar ook verantwoordelijkheid neemt
voor een succesvolle realisatie. Prachtig, toch?
Schrijf als eerste een reactie |
|
meer
|
|
