| |
| |
| Blogs
|
Wouter Keller
|
|
Thursday, 18 November 2010 |
|
De architect sprak het met enig aplomb uit: jullie moeten echt onder architectuur gaan werken. Wat betekent dat, vroeg iemand. Je moet, zo zei de architect geheimzinnig, uitgaan van een servicegerichte architectuur met losse best-of-breed-componenten.  Comments (1)
|
|
more
|
|
|
Erwin Oord
|
|
Sunday, 07 November 2010 |
|
Eerder dit jaar schreef ik over ICT in de verkiezingsstrijd. De conclusie na doorspitten van de verkiezingsprogramma’s was dat ICT geen rol van betekenis speelde. Inmiddels liggen de verkiezingen alweer en tijdje achter ons en is een nieuw kabinet aangetreden. Het zal u niet ontgaan zijn, er is genoeg over gezegd en geschreven. Laten we eens proberen een neutrale impactanalyse te houden: wat betekent het regeerakkoord voor ICT in het algemeen en voor architectuur in het bijzonder?
Comments (1) |
|
more
|
|
|
Adrian Grigoriu
|
|
Thursday, 28 October 2010 |
|
This is an one page generic Business Architecture that describes business functions and flows - rather than a disjoint list of functions disconnected from the Enterprise value flows -, that can be used to describe an Enterprise.
Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
Jan van Til
|
|
Friday, 22 October 2010 |
Nee, dat is geen tikfout. In onze hedendaagse informatiemaatschappij bestaat nu eenmaal belangrijk onderscheid tussen dossiers en d0ss1ers. En dat dringt ons ertoe dat onderscheid ook daadwerkelijk te gaan inzien èn te gaan maken!
Comments (2) |
|
more
|
|
|
Erwin Oord
|
|
Friday, 08 October 2010 |
|
Onlangs presenteerde ik op een congres over effectieve architectuur. Er ontstond een leuke interactie met de zaal over het onderwerp. De boodschap van mijn verhaal was dat er een groot verschil is tussen een goede architectuur en een effectieve architectuur. Je kunt als architect nog zo je best doen om mooie schema’s en modellen te maken, maar dat zegt helemaal niets over hoe effectief je architectuur is. Om echt impact te hebben moet de architect zijn oogkleppen afdoen! Comments (4) |
|
more
|
|
|
Lydia Duijvestijn
|
|
Sunday, 26 September 2010 |
Op 11 oktober 2009 startte ik een blog met de titel "Why is it that the IT Architect profession seems to attract so little women?". Er kwamen veel interessante reacties op dit item van met name mannen. Logisch ook, gelet op de populatie die deze community frequenteert.
Het vraagstuk heeft mij sindsdien niet meer losgelaten. IBM BeNeLux telt meer dan 200 vrouwen in kern technische beroepen (IT Specialist, IT Architect, IT Consultant, TSM). In Nederland staan slechts 3 daarvan officieel geregistreerd als IT Architect. Nadat ik alle cijfers geanalyseerd had, ben ik daarom naar onze country general manager gestapt met de vraag of hij de her-oprichting van het slapende netwerk van technische vrouwen wilde ondersteunen en maatregelen die binnen dat netwerk zouden worden uitgewerkt een kans wilde geven. Dat wilde hij.
Comments (3) |
|
more
|
|
|
Erik Vermeulen
|
|
Monday, 20 September 2010 |
|
De grootste verschuiving binnen de enterprise architectuur discipline over het laatste decennium is die van een mechanistische benadering naar een creatieve benadering. De mechanistische benadering gaat uit van de opvatting dat de organisatie in al haar geledingen vanuit de top naar beneden in grote mate maakbaar is. In dit paradigma passen relatief gedetailleerde blauwdrukken van de gewenste situatie die planmatig gerealiseerd moeten worden. Comments (2) |
|
more
|
|
|
Jan van Til
|
|
Wednesday, 15 September 2010 |
Kunt u wat over uzelf vertellen? Een bekende vraag. Het antwoord erop, of het nu lang is of kort, is eigenlijk altijd weer merkwaardig. Want wat vertelt u? U vertelt bijvoorbeeld over uw werk, partner, (schoon)ouders, huis, (klein)kinderen, hobby’s, opleiding, (neven)functie(s).
U vertelt dus niet zozeer over uzelf, maar over de relaties die u met uw omgeving onderhoudt. Over de manier waarop u uzelf in uw omgeving ziet ‘ingeweven’. Omgekeerd is het natuurlijk uw omgeving die zo haar eigen relaties met u onderhoudt. Het is uw omgeving die op haar beurt bepaalt hoe ze haar verwevenheid met u ziet. En die twee gezichtspunten vallen (vrijwel) nooit samen: er zijn doorlopend variërende overeenkomsten en verschillen.
Comments (5) |
|
more
|
|
|
Jan van Til
|
|
Wednesday, 18 August 2010 |
Hoe je puree maakt, weet eigenlijk iedereen. Aardappels (of tomaten) worden, ontdaan van schil, gekookt en vervolgens fijngestampt. Tot aardappelpuree, of tomatenpuree. Met appels lukt het ook; in dat geval noemen we de puree moes: appelmoes. Het kan natuurlijk ook ingewikkelder. Door verschillende ingrediënten bij elkaar te voegen, ze daarna gezamenlijk te koken en ten slotte fijn te stampen. Tot puree. En dat noemen we dan hutspot of stamppot; met stamppot boerenkool als oer-Hollands voorbeeld.
Nu is er tegelijk ook een probleem met puree: je moet er niet in terechtkomen. Dat is zelfs spreekwoordelijk geworden! En de vraag is dan ook: hoe blijven we uit de informatie-puree?
Comments (3) |
|
more
|
|
|
Erwin Oord
|
|
Wednesday, 04 August 2010 |
|
In een vorig item heb ik betoogd dat de keuze voor een maatwerkoplossing heel verstandig kan zijn in situaties waar je als organisatie jezelf wilt onderscheiden van anderen. De andere kant van het verhaal gaat over ICT-oplossingen voor ondersteunende processen. Daaronder versta ik hier processen die, hoe essentieel ook voor het bedrijf, niets toevoegen aan de identiteit van de organisatie en haar producten. Elke organisatie kent tientallen van dergelijke processen, variërend van het inkopen van kantoorartikelen tot de jaarlijkse beoordelings- en salarisronde voor het personeel. Comments (1) |
|
more
|
|
|
Adrian Grigoriu
|
|
Thursday, 22 July 2010 |
|
What are the Enterprise Architecture Frequently Asked Questions that frequently get wrong answers?
Be the first to write a comment |
|
more
|
|
| << Start < Prev 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Next > End >>
| | Results 23 - 33 of 196 |
Via Nova Architectura is not responsible for the content of blogs, but authors and readers are asked to adhere the following guidelines. Authors are strongly encouraged to check facts, cite sources, present
balanced views, acknowledge and correct errors. Respect copyright, fair use and financial disclosure laws. Please do not disparage organizations, or individuals. Being critical of someone's practice is acceptable, when it is done in a professional manner. Prevent usage of marketing statements. Comments should be relevant to the specific post they are attached to. Spam, flaming, personal attacks, and off-topic comments are not
permitted. Readers are requested to notify
This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
of any violations. The editor holds the right to remove any statements that, in the editors opinion, infringe the above guideline(s). The author receives a notification of this action.
|
|
|
