| |
| |
| Blogs
|
Lydia Duijvestijn
|
|
Sunday, 23 March 2008 |
|
The new world, in which everything you could possibly think of will be packaged "as a service" (business processes, applications, information and even infrastructure ...) calls for strict governance and management. After all, how can an enterprise be sure that the services landscape upon which their business depends, does not grow into an impenetrable jungle. We all have seen "enterprise systems charts" that have the shape of complex labyrinths with corners that nobody likes to visit. Most of us have been working on engagements that aspired to bring order in this labyrinth by implementing an "enterprise architecture". In this blog I want to discuss the undiminished need for governance and management in service oriented environments.
 Comments (1)
|
|
more
|
|
|
Jan Campschroer
|
|
Saturday, 22 March 2008 |
|
Om los te komen van huidige paradigma’s binnen de IV- en organisatieontwikkeling introduceer ik 7(X,O). 7(X,O) is de naam van de optimale, situationeel bepaalde, getunede vorm van proces van X-ontwikkeling, sturing van X-ontwikkeling en inrichting van X die maximaal bijdraagt aan een adapatieve onderneming in de huidige markt en maatschappelijke omgeving. 7(X,O) is nog een droom. 7(X,O) is net geboren. Net zoals licht kennen we 7(X,O) nu nog niet echt goed. Om licht goed te begrijpen hadden we twee modellen nodig. Om 7(X.O) te begrijpen meerdere. Comments (24) |
|
more
|
|
|
Jan Campschroer
|
|
Sunday, 09 March 2008 |
|
Ooit heb ik ergens opgepikt dat mensen om kunnen gaan met de complexiteit van de werkelijkheid omdat we abstraheren. We zien (abstracte) patronen in de dingen om ons heen en redeneren vervolgens over die patronen. Patronen helpen ons om complexiteit te verminderen. Kunnen we patronen ook inzetten om de complexiteit van de IT-voorzieningen te verminderen en daarmee de adaptiviteit te vergroten? Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
Adrian Grigoriu
|
|
Thursday, 06 March 2008 |
|
The EA framework is the meta-architecture of the Enterprise or the Architecture of the Enterprise Architecture. This item explores what an EA framwork is and what is should consist of.
Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
Hans Bot
|
|
Friday, 29 February 2008 |
|
De website van IBM? It's a Bloody Mess. Een pleidooi voor de herwaardering van een solide informatie architectuur voor complexe websites.
Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
Hans Diepstraten
|
|
Tuesday, 26 February 2008 |
|
From the perspective of Enterprise Architecture there is a growing distance between what the enterprise needs and what the System Integrator can deliver. The transition to Enterprise SOA requires a totally different approach to service portfolio and delivery by the main system integrators. There is as yet no proof that the major system integrators are moving fast enough.
Comments (1) |
|
more
|
|
|
Ruud van Vliet
|
|
Saturday, 23 February 2008 |
In mijn vorige blog Babylonische SOA geef ik aan dat SOA momenteel mank gaat aan contextuele verschillen in informatie waar we (nog) niet goed mee om (kunnen) gaan.
Pieter Wisse heeft hierover al in 2000 een boek gepubliceerd: Metapattern: Context and Time in Information Models. Comments (5) |
|
more
|
|
|
Hans Bot
|
|
Thursday, 21 February 2008 |
|
Architecten moeten zich niet met details bemoeien.
Architecten zijn tenslotte hoog-gekwalificeerde professionals die
spaarzaam met hun tijd moeten omgaan en zich dus wel moeten beperken
tot hoofdzaken. Dat is althans het heersende inzicht onder veel
architecten. Maar is dit ook terecht?
Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
Ruud van Vliet
|
|
Tuesday, 19 February 2008 |
|
Ik las laatst een blog van David Straus waarbij hem werd gevraagd wat er na SOA zou komen. Hij weigerde dat te beantwoorden want 'we kunnen SOA nog niet eens goed op de rit krijgen'. En vervolgens volgt een obligaat lijstje met best practices om van SOA een succes te maken.
Comments (3) |
|
more
|
|
|
Hans Bot
|
|
Thursday, 14 February 2008 |
|
Werken
onder Architectuur is werken vanuit een visie op de toekomst. Het start
met het in kaart brengen van de huidige enterprise architectuur.
Vervolgens wordt de architectuur voor de toekomst in beeld gebracht.
Tenslotte wordt ieder ontwikkelingsplan – business zowel als IT –
vanuit dat toekomstige enterprise architectuur perspectief beoordeeld.
Als het past in de gewenste enterprise architectuur, of nog liever een
bijdrage levert aan de gewenste enterprise architectuur, dan wordt een
plan goedgekeurd, zo niet, dan moet het eerst bijgesteld worden voordat
het de goedkeuring kan wegdragen. Zo simpel is dat (althans; in
theorie).
Be the first to write a comment |
|
more
|
|
|
Adrian Grigoriu
|
|
Friday, 08 February 2008 |
|
Let's have a look at a few SOA benefits that are not so obvious or mentioned by everybody but which make a difference for your organization.
Comments (1) |
|
more
|
|
| << Start < Prev 11 12 13 14 15 16 17 18 Next > End >>
| | Results 155 - 165 of 196 |
Via Nova Architectura is not responsible for the content of blogs, but authors and readers are asked to adhere the following guidelines. Authors are strongly encouraged to check facts, cite sources, present
balanced views, acknowledge and correct errors. Respect copyright, fair use and financial disclosure laws. Please do not disparage organizations, or individuals. Being critical of someone's practice is acceptable, when it is done in a professional manner. Prevent usage of marketing statements. Comments should be relevant to the specific post they are attached to. Spam, flaming, personal attacks, and off-topic comments are not
permitted. Readers are requested to notify
This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it
of any violations. The editor holds the right to remove any statements that, in the editors opinion, infringe the above guideline(s). The author receives a notification of this action.
|
|
|
