Henk Dado geeft momenteel leiding aan het Concern Informatiemanagement bij de Algemene Pensioen Groep (APG). Daarmee is hij verantwoordelijk voor ontwerp, realisatie en implementatie van het ICT-beleid, waaronder de ICT-architectuur, inclusief de infrastructuur. Zijn verantwoordelijkheid omvat tevens consultancy, beveiliging en methoden, technieken en hulpmiddelen voor systeemontwikkeling. De totale groep is, inclusief ondersteuning op methoden en tools, ongeveer 50 FTE. Overigens zal hij deze rol binnenkort verruilen voor een andere managementpositie binnen APG.

Hierbij bieden wij u de unieke gelegenheid één heel hoofdstuk uit het boek “Uw bedrijf geregeld met Business Rule Management” te lezen. Dit boek is geschreven door Alcedo Coenen, Leo Hermans, Matthijs van Roosmalen en Silvie Spreeuwenberg. Leo Hermans overleed 25 juli 2009, en deze reproductie is een eerbetoon aan zijn bijdrage. Het hoofdstuk wat wij gekozen hebben brengt Leo’s gedachtegoed representatief tot uiting. Leo was in ons schrijversteam een belangrijke motor en zorgde met zijn bijdragen en discussies ervoor dat we de zaken scherp kregen. Hij heeft zich altijd op een voor hem kenmerkende energieke wijze ingezet voor wat hij Business Engineering noemde, een nieuwe discipline die inzichten uit de artificiële intelligentie, Business Rule Management en procesmanagement combineert. Natuurlijk borduurt hoofdstuk 5 van het boek voort op de inzichten die reeds eerder in het boek zijn opgenomen. Wij nodigen u dan ook uit het boek in zijn geheel te lezen. Met dank aan SDU uitgevers die toestemming verleenden voor deze internet reproductie.

Be the first to write a comment

In this paper, we investigate the mapping between ArchiMate’s concepts and TOGAF’s implicit and explicit meta models along the following lines. First, we ask whether TOGAF’s meta model aligns with ArchiMate’s. We investigate the generic, meta meta level of both and go deeper into the business architecture, data architecture, applications architecture and technology architecture as prescribed by TOGAF, to see whether we can express the required TOGAF notions in ArchiMate. We conclude with recommendations to the designers of both ArchiMate and TOGAF.

Comments (2)

Het web is de laatste jaren in rap tempo geëvolueerd van een information-only media naar een verrijkt en dynamisch internet zoals we het vandaag kennen. Het web van vandaag is te beschrijven op basis van drie kenmerkende trends, namelijk als collaboratief en participatief platform, verrijkte gebruikerstoegankelijkheid en gestandaardiseerde integratie. Deze ontwikkelingen geven ook een beeld waar de toekomst van het web naar toe beweegt.

Be the first to write a comment

Gemeenten, ministeries, provincies, waterschappen en uitvoeringsinstellingen hebben enthousiast gereageerd op het verschijnen van de Nederlandse Overheid Referentie Architectuur. Inmiddels is een nieuw document verschenen: het Strategiekatern. Hierin wordt een drastische koerswijziging aangekondigd, waarover dan ook een heftige discussie is ontstaan. Velen maken zich daardoor zorgen over het draagvlak onder de NORA. Een analyse.

Be the first to write a comment

This paper is the third in a series in which we intend to shed light on the possibilities of using the ArchiMate language with an architecture method (in particular with TOGAF) and inform you of some challenges you may face. In the first paper of the series, “Using ArchiMate with an Architecture Method”, we outlined some of the fundamental ideas behind Archimate and TOGAF and posed nine questions to ask of a method to be used in conjunction with it. The second, “Using ArchiMate with TOGAF”, answered these questions specifically for TOGAF.

Comments (1)

Bedrijfsprocessen in kaart brengen blijft een vak apart. Er zijn inmiddels schitterende modelleertools waarmee procesmodellen met één druk op de knop kunnen worden omgezet in werkende applicaties die die processen kunnen ondersteunen of op basis van bedrijfsregels zelfs volledig kunnen uitvoeren, maar in het woud van mogelijke tools en methodieken is het vaak moeilijk kiezen. Bovendien zijn beschikbare proces referentiemodellen die er voor verschillende branches en toepassingsgebieden zijn vaak lastig vertaalbaar naar de eigen praktijk.

Be the first to write a comment

NORA, de Nederlandse Overheid Referentie Architectuur, is vooral bedoeld om de samenhang tussen de relatief onafhankelijke overheidsorganisaties te optimaliseren en de organisatieoverschrijdende ketens te borgen. Het zal duidelijk zijn dat een dergelijke architectuur dient te worden gecoördineerd en beheerd. Meestal benoemen we voor deze functie een Chief Architect, maar in dit geval geef ik de voorkeur aan de titel ‘Digitale Rijksbouwmeester’.

Be the first to write a comment

Het Business Process Management System trekt steeds meer de aandacht. Maar waarom heeft toepassen van een BPMS nog niet tot de grote successen geleid die menigeen voor ogen stonden? En misschien nog wel belangrijker: hoe valt succes van een BPMS in de toekomst te bewerkstelligen?

Be the first to write a comment

Op dit moment herbergt de Verzekeringsmaatschappij Nationale-Nederlanden diverse Lines of Business (LoB’s), die van oudsher zeer product-georiënteerd zijn en met ieder zijn eigen specifieke IT. Momenteel vindt binnen het bedrijf een beweging plaats, waarbij de businessdomeinen binnen en tussen de LoB’s beter worden ingepast binnen de totale informatiestroom. Architectuur speelt bij deze slag, die volgens CIO Ton van der Linden bij heel veel financiële instellingen gemaakt wordt, een belangrijke rol.