De Persoonlijke Digitale Werkruimte – afgekort PDW - is een uiterst cruciaal architectuurconcept, dat ik in 2001 vanuit Capgemini ten doop heb gehouden. In een steeds sneller digitaliserend tijdperk waarin digitale faciliteiten/instrumenten tot services worden verpakt, zijn de digitale ruimtes de plaatsen waar deze services op een geordende manier bij elkaar komen. Ruimtes waarin wij kunnen kijken, ruimtes waarin wij kunnen communiceren en samenwerken, persoonlijke werkruimtes waarin wij ons individuele werk kunnen uitvoeren. Doelbewust spreek ik over werkruimte in plaats van werkplek. …

Comments (1)

The SABSA (Sherwood Applied Business Security Architecture) framework has evolved as a "best practice" method for delivering cohesive information security solutions to enterprises.

SABSA is a six-layer model covering all four parts of the IT lifecycle: Strategy, Design, Implementation and Management & Operations.

SABSA ensures the security needs of your enterprise are met completely and that security services are designed, delivered, and supported as an integral part of your IT Management infrastructure.

Be the first to write a comment

Digitale architectuur staat volgens John Froger heel dicht bij diens fysieke evenknie. Het is dus geen toeval dat de voormalige-CIO van ABP tijdens de terugblik op zijn tien jaar bij het pensioenfonds regelmatig gebruik maakt van analogieën uit de echte wereld. Ook visualiseren is volgens hem erg belangrijk. Bij de Sociale Verzekeringsbank, waar hij vóór zijn periode bij ABP werkte, liet hij de directievoorzitter de pijnpunten in de bedrijfsprocessen en architectuur zelfs letterlijk voelen door hem stapsgewijze fysiek het hele bedrijfsproces te doen doorlopen.

Er dreigt een groot misverstand rondom de Nederlandse Overheid Referentie Architectuur. Van een brede benadering van de architectuur van de Nederlandse overheid, lijken we terecht te komen in een enkel op interoperabiliteit gerichte ontwikkeling. In het “NORA katern Strategie” wordt een enorme versmalling van de intentie en werking van de NORA voorgesteld. De opstellers van dit katern hebben een oproep gedaan om dit document te reviewen. In dit artikel wordt in dat kader gezocht naar de oorzaak van het dreigende misverstand. Ook worden voorstellen gedaan om een drastische inperking van de werking van NORA te voorkomen.

Comments (4)

Digitale architectuur is in dit IT-intensieve tijdperk zó belangrijk voor het functioneren en de continuïteit van een onderneming dat het onverantwoord is om een digitale architectuur te gaan toepassen zonder dat deze van te voren onafhankelijk is geaudit. Maar veel ondernemingen zijn al te krenterig om een behoorlijke architectuur te laten formuleren, laat staan dat zij die nog eens voor veel geld door enkele onafhankelijke, onpartijdige architectuurauditors tegen het licht laten houden....

Be the first to write a comment

De initiatieven binnen onze beroepsgroep buitelen over elkaar heen. Overzicht ontbreekt. Samenwerking kan beter. Een oproep om samen te werken aan een meer transparante architectuur binnen onze beroepsgroep en daarmee nieuwe mogelijkheden te creëren voor verdere professionalisering.

Comments (4)

Software systems are continuously evolved to enhance or correct functionality of earlier releases, to integrate new requirements, or to adopt new technologies. Many of the software systems in use today have been developed over multiple iterations and several years by teams that changed over time or handed over their work. As a result, such systems have become inherently complex, difficult to understand and costly to modify and evolve. Common techniques for addressing complexity and for improving comprehensibility of software systems include modularization of concerns and structuring of the code by applying well-established design patterns....

Be the first to write a comment

TOGAF in vogelvlucht

Comments (19)

SOA4SOA is the solution

Only extraterrestrials just arrived from outer space can have missed the fact that we are in a global economic recession right now. Maybe it will blow over soon, but many expect worse conditions ahead. Organizations prepare for a period with very little room to maneuver. Revenue is drying up and the only way to make a profit is to cut cost and wait for better times. Projects are stopped as it is recognized their business cases are no longer valid. This includes many SOA initiatives, even when based on solid business cases at the time. Only projects that directly reduce cost in a very short term are started or kept alive....

Be the first to write a comment

Comments (4)