Thank you for taking the time to report the following comment to the administrator of this site.
Please complete this short form and click the submit button to process your report.
Goed om te horen dat jij hetzelfde gevoel hebt. De Bremeyer's artikel kende ik niet. De website is ook erg interessant. Het dilemma van architectuur in SCRUM teams heb ik regelmatig gezien. Ben je als architect een varken of een kip (http://www.implementingscrum.com/2006/09/11/the-classic-story-of-the-pig-and-chicken/) of per situatie steeds anders? Je stelling dat de dienende architect deel kan uitmaken van een team onderschrijf ik volledig (ofwel architect is een kip). Echter, juist de kippen zie ik worstelen met de invulling van hun rol. Deze komt wel voort vanuit de directieve opstelling.
Tegelijkertijd zijn er ook meningen vanuit Agile wereld dat de architect als rol en titel geen bestaansrecht zou hebben. Daar komt voor mij die onduidelijkheid vandaan. Tegelijkertijd denk ik dat deze mening eerder gestoeld is op aversie tegen directieve architecten dan een goed onderbouwde stelling.
Het neemt niet weg dat de titel van deze artikel net zo goed "De Agile Architect" had kunnen zijn. "De Dienende" vond ik beter omdat dat woord de essentie van de boodschap pakt. Er is nog veel meer te zeggen over de samenwerking tussen architecten en Agile teams. Meer artikelen komen eraan! :-)