INHOUD
Terug naar community
Magazine
Proceedings
Blogarchief
Scripties
Zoeken
THEMAS
De CIO spreekt
De architect antwoordt
De business bepaalt
Effect van architectuur
SOA
BPM
Methoden
Architectuurprincipes
Financiële sector
Overheidssector
Zorg sector
Meest gelezen artikelen
 
 
Magazine
Report a comment

Thank you for taking the time to report the following comment to the administrator of this site.
Please complete this short form and click the submit button to process your report.

Naam:
 
Email
 
Reason for reporting comment
 
 
 

Comment in question
Geschreven door Steven van 't Veld op 15-06-2009 14:36
 
 
Beste Corne, 
 
Volledig met je eens. Met als enige aanvulling dat de generieke instrumenten die je noemt uit kennis bestaan, en geen hulpmiddelen zijn zoals een potlood of software. En daar ligt m.i. inderdaad de kern van een NORA op strategisch/tactisch niveau.  
Ik zou dan echter, zoals ik hiervoor ook schrijf, wel voorzichtig zijn met termen als referentie architectuur en principe. Maar dat is m.i. vooral ook een taalkwestie. 
 
Met vriendelijke groet, 
 
Steven van ’t Veld  
Steven.van.t.Veld@AIM.nl

 
Gerelateerde artikelen