Hallo Steven en Daan, 
 
Geen minister of staatssecretaris van informatie TECHNIEK, maar wél van informatie. Of nog beter: van dienstverlening. 
 
Het lijkt me sowieso dringend gewenst om dit onderscheid duidelijk te maken. Zolang de informatievoorziening van overheidsorganisaties slecht op elkaar is afgestemd, moeten we niet teveel energie in de techniek steken. 
 
Overigens om dezelfde reden helemaal met Steven eens dat technische middleware vooral complexiteit toevoegt aan de bestaande infrastructuur.  
 
Zolang elk organisatieonderdeel zelf haar informatievoorziening mag inrichten (landelijke sturing door een Rijksbouwmeester Informatievoorziening ontbreekt helaas, maar zelfs organisatiebrede sturing ontbreekt veelal), is deze sterk verkokerd georganiseerd. Organisatieonderdelen houden geen rekening met andere organisatieonderdelen die voor een groot deel vergelijkbare werkzaamheden uitvoeren. 
 
Elk organisatieonderdeel schaft haar eigen procesondersteunende toepassing aan, zonder rekening te houden met in de organisatie reeds aanwezige toepassingen. 
 
Dit leidt niet alleen tot een zeer slechte informatievoorziening, deze is bovendien onnodig duur. Dezelfde gegevens worden op talloze plaatsen vastgelegd en onderhouden. Vergelijkbare functionaliteit wordt talloze keren aangeschaft. 
 
Starten dus met de informatievoorziening te verbeteren door per overheidsorganisatie generieke instrumenten verplicht te laten gebruiken door alle afdelingen. Ik zou het toejuichen als een Rijksbouwmeester Informatievoorziening overheidsorganisaties verplicht generieke instrumenten in te zetten. 
 
Dat maakt afstemming tussen overheidsorganisatie in een volgende fase minder complex. 
 
Dat zou wat mij betreft de kern van de NORA moeten zijn. 
 
Vriendelijke groet, 
 
Corné Dekker