Zelf ben ik geïnteresseerd in de ontwikkelingen in de echte bouwwereld, met name de wereld van complexe gebouwen. Daar zie je allerlei ontwikkelingen die van invloed zijn op de rol van architect.  
 
Daar zie je bijvoorbeeld de opkomst van Building Information Modeling, design-build services (waarbij je geen onafhankelijke architectenrol meer hebt), nieuwe vormen van de verdeling van verantwoordelijkheden binnen project structuren, nieuwe verdeling van de aansprakelijkheid tussen verschillende partijen enz. En wat je daar ziet is dat juist de rolverdeling en functiescheiding tussen de verschillende partijen steeds onduidelijker wordt ten gunste de samenwerking, onderlinge beeldvorming en communicatie en het gezamenlijk willen bereiken van een goed resultaat. 
En daar komen extreem mooie en vernieuwende gebouwen uit voort, met voor mij als mooiste voorbeeld het Guggenheim Museum in Bilbao (wat ook nog eens binnen tijd en budget is opgeleverd!). 
 
Ik denk als we echt dingen willen verbeteren dat iedereen niet moet vechten voor het belang van zijn/haar rol of functie maar voor het belang van het resultaat. 
 
Dus ik ben het helemaal met Steven eens wanneer hij zegt:  
"Samenwerken is een uiterst belangrijk goed, maar dan ook letterlijk samen---werken. Ieder het zijne. Als informatiekundige ben ik een slecht bouwer, en als goed bouwer zal het hoogstwaarschijnlijk zo zijn dat jij minder van informatie in organisaties weet. Dat erkennen maakt samenwerking gelijk mogelijk, met groot respect voor elkaar. En dus vrijwel zeker met synergie." 
 
Kortom ik heb het gevoel dat we in onze wereld teveel blijven hangen in de oude paradigma's rond de rolverdeling tussen opdrachtgever, architect, engineer en bouwer waar men in de echte bouwwereld bewust op zoek is naar nieuwe paradigma's om te kunnen inspelen op de steeds complexer wordende wereld.  
 
Ik ben ook wel benieuwd of meer architecten hier deze ontwikkelingen in de echte bouwwereld volgen en hoe die daar tegenaan kijken.