INHOUD
Terug naar community
Magazine
Proceedings
Blogarchief
Scripties
Zoeken
THEMAS
De CIO spreekt
De architect antwoordt
De business bepaalt
Effect van architectuur
SOA
BPM
Methoden
Architectuurprincipes
Financiële sector
Overheidssector
Zorg sector
Meest gelezen artikelen
 
 
Magazine
Report a comment

Thank you for taking the time to report the following comment to the administrator of this site.
Please complete this short form and click the submit button to process your report.

Naam:
 
Email
 
Reason for reporting comment
 
 
 

Comment in question
Geschreven door Steven van 't Veld op 24-04-2009 02:32
 
 
Beste Daan, 
 
Het is goed te zien dat je terug bent bij de door jou geschreven bijdrage! Het werd inderdaad een beetje vreemd om iemand te zien afhaken terwijl hij zelf de zaak in gang heeft gezet. 
 
 
Ten aanzien van je aanbevelingen: 
 
Ad 1. Essentiële rollen: opdrachtgever, architect, bouwer en evt toeleveranciers. Het idee van essentiële rollen spreekt mij aan, alleen zie ik de indeling die je voorstelt als de juiste. Maar het werken aan dit soort indelingen juich ik toe, waarbij we nog eens goed naar de indeling zelf moeten kijken. 
 
Ad 2. Denkkader. Ook hier ben ik het in essentie eens, alleen de indeling die je voorstelt is te kort door de bocht. Het kan simpel blijven, maar je kunt het niet zo sec indelen zoals je nu voorstelt. Maar ook dat is invulling. 
 
Ad 3. Strikte functiescheiding tussen architect en engineer. Feitelijk om dezelfde redenen als hiervoor ben ik het eens met het neerzetten van een goede functiescheiding, maar heb ik moeite met het simpele toepassen in architect vs. engineer. 
 
Dus een goede samenvatting en in principe goede aanbevelingen. Al moet in lijn met de aanbevelingen nog wel over het nodige gesproken worden. 
 
 
Steven van ’t Veld 
Steven.van.t.Veld@AIM.nl

 
Gerelateerde artikelen