CONTENT
Terug naar community
Magazine
Proceedings
Blogs
Master thesis
Zoeken
THEMES
The CIO speaks
The architect answers
The business decides
Effect of architecture
SOA
BPM
Methods
Principles
Financial services
Public sector
Health sector
Most popular items
 
 
MAGAZINE
Report a comment

Thank you for taking the time to report the following comment to the administrator of this site.
Please complete this short form and click the submit button to process your report.

Name:
 
E-mail
 
Reason for reporting comment
 
 
 

Comment in question
Written by Peter Bakker on 23-04-2009 16:41
 
 
Beste Pieter en Steven, 
 
Ik kies inderdaad bewust voor de rol van meester-bouwer, maar dat wil niet zeggen dat ik verander om het veranderen en geen rekening zou houden met het grotere geheel.  
 
Mijn ruimte in de rol van infrastructuur architect is in het algemeen beperkt doordat allerlei keuzes/problemen al zijn bepaald, bijv. door de enterprise architecten, applicatie architecten, informatie architecten, business cases, referentie architecturen, enzovoort. Zo kan er zijn besloten tot outsourcing, ontvlechting, invlechting, nieuwe communicatiekanalen richting klanten, nieuwe richtlijnen rond beveiliging enz. Dat zijn zaken waar ik nauwelijks tot geen invloed op kan, wil* of mag, uitoefenen. 
 
Mijn taak is dan ook vooral om ervoor om te zorgen dat de op andere niveaus gemaakte keuzes goed landen op infrastructuur/technisch niveau en daarvoor zijn veranderingen nodig, niet alleen technische, maar ook procesmatige, en veranderingen aan procedures, documentatie, organisatorisch (maar dan vooral aan de ict organisatie kant) etc. En daarbij moet ik (meestal met collega architecten) zorgen dat allerlei belangen van allerlei verschillende stakeholders zo goed mogelijk zijn gewaarborgd. 
 
Voor jullie mag dat allemaal klinken als platte technische issues die er niet toe doen vanuit business oogpunt maar ik kan jullie verzekeren dat de infrastructuur wereld ook steeds complexer wordt, en dat bij het aanbrengen van veranderingen de rol van de architect steeds belangrijker wordt gevonden. Juist omdat die kijkt naar de infrastructuur als geheel en niet alleen maar probeert dingen voor elkaar te krijgen met op zich zelf staande op korte-termijn gerichte technische oplossingen.  
 
*Pieter heeft enigszins gelijk als hij stelt dat ik mijn rol op eigen initiatief beperk. Dat is omdat ik vind dat er aan de bouw en beheerkant binnen de infrastructuurwereld veel is te verbeteren. Vandaar mijn keuze om vooral te acteren als meester-bouwer of werkvloer architect of project architect of systems engineer hoe je het ook wilt noemen. Als de term architect voor een dergelijke rol niet passend zou zijn dan vind ik de laatste term, systems engineer de meest passende term want ik draag systems engineering en systems thinking beide een warm hart toe ...

 
Related Items