CONTENT
Terug naar community
Magazine
Proceedings
Blogs
Master thesis
Zoeken
THEMES
The CIO speaks
The architect answers
The business decides
Effect of architecture
SOA
BPM
Methods
Principles
Financial services
Public sector
Health sector
Most popular items
 
 
MAGAZINE
Report a comment

Thank you for taking the time to report the following comment to the administrator of this site.
Please complete this short form and click the submit button to process your report.

Name:
 
E-mail
 
Reason for reporting comment
 
 
 

Comment in question
Written by Daan Rijsenbrij on 01-04-2009 16:43
 
 
Paul, 
 
Je hebt gelijk, we hebben nog een hele weg te gaan voordat tussen de opdrachtgever van een IT-project of een groot verandertraject met een zware IT-component enerzijds en de bouwer anderzijds een onafhankelijke architect wordt geplaatst die aan de kant van die opdrachtgever staat en de werkelijke vraag/behoefte van die opdrachtgever accentueert. Het wordt hoog tijd dat er een emancipatie komt van de architect. 
 
Ik heb enkele instemmende reacties ontvangen op mijn column van architecten die niet openlijk hun mening willen publiceren omdat ze bang zijn voor de softwarehuizen of voor die klanten die zich volledig door hun softwarehuis laten indoctrineren. In deze tijd van kredietcrisis kan dat grote gevolgen hebben voor hun broodwinning. Daarom lijkt het sommige onafhankelijke architecten verstandiger om maar te zwijgen. Jammer, dit weerhoudt een open discussie over de waarde van TOGAF. 
Ik heb daarom wel eens voorgesteld een vereniging van onafhankelijke architecten op te richten zodat businessmanagers weten waar zij moeten zijn. In mijn key note op het laatste LAC heb ik duidelijk geponeerd dat er een functiescheiding zou moeten komen tussen architecten, bouwers en toeleveranciers. Met die laatste categorie bedoel ik pakketleveranciers (zoals Oracle, SAP) en servicesproviders. 
 
Het is ook niet zo verwonderlijk dat menige businessmanager op zekerheid wil spelen gezien het trackrecord van softwarehuizen. Dat zag je ook al bij offshoring. Managers willen met eigen ogen zien hoe hun spullen in Verweggistan worden behandeld in plaatst van dat zij de front office van hun provider vertrouwen. 
Die businessmanagers beseffen nog niet dat een methode geen enkele zekerheid geeft. Businessmanagers moeten daarin worden geholpen, en dat gebeurt zeker niet met een voor hen onbegrijpelijk framework als TOGAF. 
 
Zoals ik al eerder expliciet heb toegegeven zitten er ook waarvolle componenten in TOGAF. De Open Group zou zichzelf een dienst bewijzen als ze een TOGAF versie zouden laten schrijven voor dummy’s. Een versie die direct begrijpbaar is voor businessmanagers zonder cursus en zonder uitleg. Veel eenvoudige plaatjes, grote letters en niet meer dan 50 pagina’s. Maar ja, wie gaat dat schrijven? Toch niet de auteurs van TOGAF, hoop ik. Heb jij nog tijd of zin? 
 
Vriendelijke groet, 
Daan.

 
Related Items