INHOUD
Terug naar community
Magazine
Proceedings
Blogarchief
Scripties
Zoeken
THEMAS
De CIO spreekt
De architect antwoordt
De business bepaalt
Effect van architectuur
SOA
BPM
Methoden
Architectuurprincipes
Financiële sector
Overheidssector
Zorg sector
Meest gelezen artikelen
 
 
Magazine
Report a comment

Thank you for taking the time to report the following comment to the administrator of this site.
Please complete this short form and click the submit button to process your report.

Naam:
 
Email
 
Reason for reporting comment
 
 
 

Comment in question
Geschreven door Paul L. Jansen op 01-04-2009 15:19
 
 
Beste Daan, 
Nav je laatste toevoeging 'TOGAF opleiding' noem ik graag nog even een facet dat onuitgesproken is gebleven, maar wezenlijk van invloed is op de architectuurdiscussie in het algemeen, en het werken met een 'framework' en certificeringen in het bijzonder. Ik heb het over de ongezonde behoefte van (business) managers om het 'hoe' van het architctenwerk te willen begrijpen en zelfs te willen 'managen'. Een standaard ingebouwd impliciete wantrouw-component die opdrachtgevers inbrengen, en waar veel te veel architecten in mee lijken te gaan, waarmee zij wantrouwen versterken en weer impliciet communiceren het 'wat' onvoldoende duidelijk te kunnen maken. Anders gezegd: er is nog steeds een stille afspraak tussen opdrachtgevers en architecten dat we het over een inspannings-relatie hebben. Dan is het bieden van vermeende zekerheden (frameworks, certificeringen) begrijpelijk. Waar het uiteindelijk natuurlijk (alleen maar) over gaat is het resultaat; de resultaat-verplichting.  
We hebben nog een lange weg te gaan...

 
Gerelateerde artikelen