• English
  • Nederlands
HOME
SEARCH
CONTACT
NEWSLETTER
 
 
 
CONTENT
About us
Contributions
Call for contribution
The CIO speaks
The Architect answers
The Business decides
Proceedings
Blogs
Master thesis
Events calendar
Links
Login/Register
THEMES
Effect of architecture
advertisements
Zoek je een baan?
Zoek je hulp?
Zoek je een opleiding?
Zoek je een tool?


Logica
logo_5fsap.jpg 

 
 
ANNOUNCEMENTS
Report a comment

Thank you for taking the time to report the following comment to the administrator of this site.
Please complete this short form and click the submit button to process your report.

Name:
 
E-mail
 
Reason for reporting comment
 
 
 

Comment in question
Written by Hans Bot on 31-03-2009 18:51
 
 
Hallo Daan,  
Om te beginnen: ik zie mijzelf niet als TOGAF expert. TOGAF 8 vond ik een sympathieke poging om 'iets' op het gebied van Enterprise Architectuur te formaliseren. Ik ben een beetje afgehaakt toen in - als ik mij goed herinner - in versie 8.1.1 in het ADM model het bedrijfsobject «Requirements» plotseling vervangen werd door het bedrijfsproces «Requirements Management» - overigens zonder dat ik daar enige verklaring of rechtvaardiging voor heb kunnen terugvinden. Het leek en lijkt me niet zo praktisch om een proces te ontwerpen waar alle andere processen vervolgens afhankelijk van zijn. Dat lijkt in engineering termen angstvallig veel op een "single point of failure". Hoe je dit fatsoenlijk kunt ontkoppelen van de andere processen is voor mij in elk geval onduidelijk gebleven.  
Niettemin gebruik ik TOGAF van tijd tot tijd nog steeds als informatiebron: er vallen soms best wat praktische hulpmiddelen in te vinden. 
Als ik nu sentimenten en argumenten in de discussie probeer te scheiden, dan lees ik een flinke dosis kritiek op de scope van TOGAF. Veel van die kritiek ben ik geneigd te delen: enige bescheidenheid zou de architectencommunity geen kwaad doen - zeker gelet op de resultaten die tot dusverre zijn geboekt. De verwarring over het verschil tussen de taken en verantwoordelijkheden van een «engineer» en die van een «architect» zijn wijdverbreid. We bewijzen het architectuurvak m.i. een slechte dienst als we ons als engineers gedragen. Voor zover TOGAF9 daarover verwarring zaait, dan ligt er een schone taak voor de auteurs van TOGAF10. 
Ik ben zoals bekend een verklaard tegenstander van «vendor driven architecture», en zie ik ook wel de nadelen van «vendor driven methodology». Hier wreekt zich naar mijn idee het ontbreken van een professionele, internationale, leveranciersonafhankelijke architectuurcommunity, waarin professionele architecten uit alle NAF-pijlers vertegenwoordigd zijn, die met voldoende autoriteit een standaard methodiek voor het vakgebied zou kunnen ontwikkelen. Tegelijkertijd kan ik er niet omheen een standaard methodiek een vooruitgang is ten opzichte van een grote verzameling leveranciersspecifieke methodieken. 
Mijn vraag is daarom simpel: Zijn de leveranciers die zijn aangesloten bij de OpenGroup nu ook zo overtuigd van de praktische bruikbaarheid van TOGAF dat ze per direct stoppen met DYA, IAF, MArch en wat dies meer zij, of komt er alleen maar een extra "standaard" bij? In dat laatste geval, dan moeten we ons naar mijn bescheiden mening serieus afvragen welk probleem we daarmee dan denken op te lossen...

 
Related Items