In het verleden heb ik verschillende (logische) ontwerpen gezien voor mid-offices bij een financiële instelling. 
De indeling is helder en nuttig. Kanalen-functies, klantenfuncties en produktadministraties worden gedetailleerd loisch ontworpe. 
Hoewel alle midoffice-functies ook (logisch) zouden kunnen worden verdeeld over front- en back-office. 
Een relevante vraag van een CEO uit het verleden is me goed bijgebleven: 
De kosten voor de front- en back-office rijzen de pan uit; leg me nog eens uit lead-architect waarom ik nu ook nog een mid-office moet inrichten? 
We konden toch altijd zonder dat bedrijfsonderdeel? 
Tja een logische architectuur als een mid-office roept een dergelijke vraag bij een CEO natuurlijk onmiddelijk op. 
De operationele voordelen van een mid-office functie zijn m.i. moeilijk te kwantificeren. Maar misschien hebben jullie ideën? 
Of is het een logische architectuur die af te beelden is op de geimplementeerde systemen van front- en back-office? 
 
Frank Baldinger