Conceptualiseren door naar de elementaire principes te kijken en deze te visualiseren. 
 
 
 
 
Ruud, ik heb met interesse je bijdrage gelezen. Zelf ben ik ook vaak in de weer met visualiseren. Ik zal in het kort weergeven hoe mijn dagelijkse praktijk eruit ziet. Bij opdrachtgevers wordt mij vaak gevraagd om de essentie van de werking van systemen of oplossingen eenvoudiger weer te geven zodat ook gewone mensen het begrijpen. Vooral managers willen dat. Ze willen graag van mij als architect horen wat nu de kern van het probleem is of wat mogelijke oplossingsrichtingen zijn. Altijd komt weer terug dat men zelf wil kunnen begrijpen en kunnen uitleggen aan derden hoe iets in elkaar steekt. Een systeem terugbrengen tot zijn essentie vraagt om het te ontdoen van tierlantijntjes en ook soms het te ontdoen van de huidige fysieke implementatievorm.  
Voor mij betekent dit dat ik op zoek ga naar de elementaire principes in een systeem of oplossing. En dan probeer ik het principe over te brengen in een andere meer herkenbare situatie voor degene waar ik een visualisatie voor maak. 
Een voorbeeld van vorige week: bij een overheidsinstelling vroeg een manager mij waarom service oriëntatie nu zo vaak als oplossing wordt gezien voor veel problemen en wat dan die problemen zijn. Eerst gaf ik hem aan dat dat soms te maken heeft met het feit dat systemen niet loosely-coupled aan elkaar zitten.  
Met zeer grote vraagtekens in zijn ogen heb ik een papiertje gepakt en met potlood twee deuren met een brievenbus getekend aan weerszijden van een straat met daartussen een postbode. In huis 1 een ganzenveer en een leesbril en in huis twee een ganzenveer en een computer en een scanner. En ik zei daarbij: Stel dat de postbode alleen maar brieven uit de ene brievenbus mag pakken en ze mag leggen in de andere brievenbus en dat de afspraak is, dat de brieven in het Nederlands zijn geschreven op wit papier. Het maakt dan voor de ontvanger in het ene huis niet uit of ze in het andere huis de brief schrijven met ganzenveer of met de computer en het maakt ook niet uit of de brief wordt gelezen door een scanner of door een mens, als ze maar Nederlands kunnen lezen.  
Het gaat er hier om dat je je houdt aan de brief-uitwisselingsafspraak waarbij de ander geen kennis mag en hoeft te hebben van wat jij doet en hoe jij dat doet. Door hier geen kennis van te hebben en zich er niet afhankelijk te maken, kan jij veranderen qua schrijfmiddelen en leesmiddelen wat je wilt en net zo vaak als je wilt.  
De manager was zeer blij en gaf aan dat hij dit verhaal nu ook na kan vertellen.